2) A atividade de consultoria é um processo de Desenvolvimento Organizacional (DO). Para que o consultor possa ter sucesso ele deve estimular a org...

A abordagem do Desenvolvimento Organizacional (DO) sugere algumas capacidades inovadoras que podem ser estimuladas pelo consultor para que a organização possa se desenvolver. Algumas dessas capacidades são: 1. Aprendizagem organizacional: a organização deve ser capaz de aprender com suas experiências e aplicar esse conhecimento para melhorar seus processos e produtos. 2. Mudança contínua: a organização deve estar sempre buscando melhorias e inovações, e não se acomodar com o que já foi alcançado. 3. Flexibilidade: a organização deve ser capaz de se adaptar rapidamente às mudanças do ambiente externo e interno. 4. Trabalho em equipe: a organização deve incentivar a colaboração e o trabalho em equipe para que as ideias possam ser compartilhadas e desenvolvidas em conjunto. 5. Empowerment: a organização deve dar poder aos seus funcionários para que eles possam tomar decisões e contribuir com ideias inovadoras. Essas são algumas das capacidades inovadoras sugeridas pela abordagem do DO. O consultor pode ajudar a organização a desenvolvê-las por meio de treinamentos, workshops e outras atividades que estimulem a criatividade e a inovação.