CONTEXTUALIZADA-CONSULTORIA ORGANIZACIONAL

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CONSULTORIA NAS EMPRESAS 
A consultoria nada mais é do que um serviço oferecido por um profissional ou empresa 
de uma área especifica para outro profissional ou empresa. A finalidade da consultoria é 
levantar as necessidades do cliente, por meio de diagnósticos e processos, identificar soluções 
e, então, recomendar ações de melhorias. A consultoria é uma ciência interdisciplinar e serviço 
profissional especializado de aconselhamento pessoal, empresarial, governamental ou 
organizacional. É um serviço profissional que tem como metodologia-base à assessoria e a 
assistência pratica, mesclando conceitos técnicos diversos. 
Identificamos alguns problemas nas empresas de Projetos X e Projetos K, ambos com 
problemas semelhantes, já que seus projetos estão atrasando constantemente e os seus 
resultados caíram obtendo prejuízos. O ideal para ambas as empresas seria a implantação de 
softwares alinhados com o processo de cada empresa, ter um proposito para cada um de seus 
projetos, com finalidade mais detalhada e assertivas, gerando uma visão clara, objetiva do 
tempo em que foram definidas as etapas, quanto custará, os responsáveis por cada atribuição, 
com reuniões para evolução. 
Na empresa Projeto K, por não haver uma boa liderança para organizar e comandar o 
andamento dos projetos, e por não haver uma explicação detalhada nas etapas dos mesmos, 
os colaboradores recém-contratados não tem uma representação exata sobre o que é para ser 
desenvolvido em devidos prazos. Uma das primeiras etapas a serem realizadas terá que ser 
um treinamento geral com todos da empresa com explicação detalhada de como funciona o 
software. Diante disso, seria importante que o líder dialogasse com a equipe para entender as 
dificuldades, preparando-os e delegando as tarefas a fim de diminuir a sobrecarga gerada. O 
líder ficará responsável para fazer avaliações e reuniões criando estratégias para o 
desenvolvimento de sua equipe. Toda analise feita dentro das empresas, serão convertidas em 
relatórios explicativos e terão acompanhamentos para a criação de dados das evoluções dos 
processos. 
Por fim, diante da visão parcial dos fatos sobre a empresa, podemos concluir que a 
melhor solução não esta fundamentada na contratação de uma nova equipe e sim na 
organização da que eles já têm, através de reuniões, treinamentos, diálogos sobre as 
dificuldades e estimulá-los ao engajamento.