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Questão 4) A atividade de consultoria é um processo de Desenvolvimento Organizacional (DO). Para que o consultor possa ter sucesso ele deve estimul...

Questão 4) A atividade de consultoria é um processo de Desenvolvimento Organizacional (DO). Para que o consultor possa ter sucesso ele deve estimular a organização a ajustar sua cultura e o clima organizacional para desenvolver uma capacidade inovadora.
Comente as capacidades inovadoras sugeridas pela abordagem do DO.


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AD1 Consultoria Organizacional
1 pág.

Consultoria Organizacional Universidade Federal FluminenseUniversidade Federal Fluminense

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A abordagem do Desenvolvimento Organizacional (DO) sugere algumas capacidades inovadoras que podem ser estimuladas pelo consultor. Essas capacidades incluem: 1. Flexibilidade: A organização deve ser capaz de se adaptar rapidamente às mudanças do ambiente externo e interno, buscando novas soluções e abordagens. 2. Criatividade: Estimular a geração de novas ideias e soluções por parte dos colaboradores, incentivando a criatividade e o pensamento fora da caixa. 3. Aprendizado contínuo: Promover uma cultura de aprendizado constante, onde os colaboradores estejam abertos a experimentar, aprender com os erros e buscar constantemente o aprimoramento. 4. Colaboração: Incentivar a colaboração entre os membros da organização, estimulando a troca de conhecimentos e experiências, o trabalho em equipe e a cocriação de soluções inovadoras. 5. Empoderamento: Dar autonomia e poder de decisão aos colaboradores, permitindo que eles se sintam responsáveis e engajados no processo de inovação. Essas são algumas das capacidades inovadoras sugeridas pela abordagem do DO, que podem ser trabalhadas pelo consultor para promover o sucesso da organização.

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