Não é correto afirmar que para um plano de ação efetivo, não é preciso que os indicadores estejam alinhados com as estratégias organizacionais. Na verdade, é fundamental que os indicadores estejam alinhados com as estratégias organizacionais para que o plano de ação seja efetivo e contribua para o alcance dos objetivos da empresa. As perguntas que a gestão da empresa deve realizar são importantes para identificar quais são os indicadores realmente importantes para o negócio da empresa e para as áreas, bem como para definir o nome de cada indicador. Embora a gestão de pessoas possa ter um papel importante na aplicação e acompanhamento do plano de ação, a responsabilidade pelo plano de ação é compartilhada por toda a empresa, e não apenas pela gestão de pessoas. É necessário estabelecer metas para a empresa antes de elaborar um plano de ação, pois as metas correspondem aos níveis de desempenho necessários e são fundamentais para orientar a elaboração do plano de ação.
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