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Num Modelo Estruturado para o Planejamento e Controle de Produção, considera o hospital como uma organização consistindo de unidades, ou setores de...

Num Modelo Estruturado para o Planejamento e Controle de Produção, considera o hospital como uma organização consistindo de unidades, ou setores de produção (médicos especialistas, patologia clínica, internação, entre outros) relativamente independentes em uma estrutura comum. Os princípios de controle de produção podem ser aplicados para cada uma dessas unidades, ou setores, de produção independente, mas não para o sistema como um todo. O administrador deve planejar os processos que coniguram a produção, que podem ser descritos em diversos níveis neste modelo, para ajustar a oferta com a demanda. Descreva, em poucas palavras, as preocupações e objetivos do planejador quando trata: I) do planejamento e controle de pacientes ou grupos de pacientes; e, II) do planejamento e controle dos recursos.

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27 pág.

Introdução à Administração Hospitalar Centro Universitário CariocaCentro Universitário Carioca

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I) No planejamento e controle de pacientes ou grupos de pacientes, o planejador deve se preocupar em garantir que os pacientes sejam atendidos de forma adequada e eficiente, levando em consideração a disponibilidade de recursos e a demanda por serviços médicos. O objetivo é garantir que os pacientes recebam o tratamento necessário no momento certo, sem atrasos ou interrupções desnecessárias. II) No planejamento e controle dos recursos, o planejador deve se preocupar em garantir que os recursos (como equipamentos, suprimentos e pessoal) estejam disponíveis para atender à demanda por serviços médicos. O objetivo é garantir que os recursos sejam utilizados de forma eficiente e que não haja desperdício de recursos ou gargalos que possam prejudicar o atendimento aos pacientes.

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