São consideradas saídas diretas (outputs) de um processo produtivo: Todas as alternativas estão incorretas. A mão de obra utilizada. O desenvolvimento tecnológico utilizado para a produção. O impacto ambiental da produção. Os produtos e serviços.
Respostas
Ed 
há 4 meses
As saídas diretas (outputs) de um processo produtivo referem-se aos produtos e serviços gerados ao final do processo. Portanto, a alternativa correta é "Os produtos e serviços". As outras opções mencionadas, como mão de obra, desenvolvimento tecnológico e impacto ambiental, são fatores que influenciam o processo, mas não são considerados saídas diretas.
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Ed
há 2 anos
A alternativa correta é "Os produtos e serviços". As saídas diretas (outputs) de um processo produtivo são os produtos e serviços que são gerados por esse processo. A mão de obra utilizada e o desenvolvimento tecnológico utilizado para a produção são considerados insumos (inputs) do processo produtivo. O impacto ambiental da produção é uma consequência do processo produtivo, mas não é uma saída direta.
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O desempenho que se espera de uma organização e o seu modelo de gestão correspondente e necessário para o alcance dos resultados são determinados por diversos fatores, dentre eles, a estrutura organizacional interna.
Analise as afirmativas seguintes sobre os conceitos que envolvem a configuração estrutural de uma organização e marque a alternativa correta:
I- A estrutura organizacional delineia também as características do modelo de gestão de pessoas dominante na empresa;
II- Um dos componentes de análise do modelo estrutural de uma empresa é seu processo decisório;
III- Na perspectiva estrutural, deve-se procurar definir os níveis de responsabilidade e autoridade existentes na empresa;
IV- A estrutura organizacional deve caminhar independente do direcionamento estratégico da organização.
apenas os itens I e IV.
apenas os itens I, II e III.
apenas os itens I e III.
apenas os itens I, II e IV.
apenas os itens II, III e IV.
Um dos principais problemas existentes na Fundação Economex diz respeito à falta de controle dos processos executados.
João Paulo sabe que isto precisa ser corrigido, logo, ele deverá:
adotar controles externos, independente dos padrões históricos de desempenho.
utilizar mecanismos de controle específicos, de nível operacional, cujo foco é o ambiente externo.
adotar sistemas de controle preventivos que buscam avaliar o desempenho de um processo após sua realização.
definir controles táticos que possibilitem avaliar o grau de realização da missão e da visão organizacional.
estabelecer mecanismos de controle simultâneo, que consistem no monitoramento contínuo das atividades de forma a garantir que estas estejam sendo executadas de acordo com os padrões de desempenho definidos.
A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta:
É uma estrutura mercadológica que incentiva a abertura do mercado consumidor.
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo.
É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou serviço.
É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no mercado.
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados (heterogêneos).
A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada constituinte da sociedade adote práticas que possam respeitar os limites da natureza por meio de programas de responsabilidade socioambiental. Dessa forma, a empresa sustentável será aquela que:
I- desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os recursos ambientais e culturais para gerações futuras;
II- estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando práticas de negócios corretas e em conformidade com as leis, regulamentos e contratos;
III- preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação para desenvolver certas atividades e substituindo os recursos renováveis pelos não-renováveis;
I, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
I e III, apenas.
O processo de globalização tem, na atualidade, provocado grandes mudanças, tanto nas esferas econômica, financeira e política quanto na vida social e cultural dos povos e das nações, em escala mundial.
A esse respeito, é possível afirmar, de modo correto, que:
O avanço das telecomunicações e da informática e o uso da internet são fundamentais para os fluxos financeiros mundiais.
As transformações políticas, econômicas, sociais e tecnológicas dão-se da mesma forma em todos os países.
As empresas transnacionais interferem de maneira reduzida na globalização e no consumo ao redor do mundo.
A maioria das instituições financeiras globais tem sua sede localizada em países da América do Sul.
O Estado intervém na economia por meio de investimentos no setor industrial, fortalecendo, assim, as empresas estatais.
O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é calculado com base nas variáveis:
fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso
custos fixos, custos variáveis e vendas
número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes
número de máquinas em operação e número de máquinas paradas.
contas a pagar e contas a receber.
Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto?
300 unidades/mês
400 unidades/mês
500 unidades/mês
200 unidades/mês
600 unidades/mês
Na empresa MARCA, percebe-se a conscientização dos gestores para a importância da interdependência das partes que compõem o todo organizacional. Isto torna os gerentes mais preocupados em investir em seu desenvolvimento e no conhecimento de todas as áreas da organização, já que eles precisam ter visão:
especializada.
funcional.
operacional.
emergencial.
sistêmica.
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