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O desempenho que se espera de uma organização e o seu modelo de gestão correspondente e necessário para o alcance dos resultados são determinados por diversos fatores, dentre eles, a estrutura organizacional interna.
Analise as afirmativas seguintes sobre os conceitos que envolvem a configuração estrutural de uma organização e marque a alternativa correta:
I- A estrutura organizacional delineia também as características do modelo de gestão de pessoas dominante na empresa;
II- Um dos componentes de análise do modelo estrutural de uma empresa é seu processo decisório;
III- Na perspectiva estrutural, deve-se procurar definir os níveis de responsabilidade e autoridade existentes na empresa;
IV- A estrutura organizacional deve caminhar independente do direcionamento estratégico da organização.
apenas os itens I e IV.
apenas os itens I, II e III.
apenas os itens I e III.
apenas os itens I, II e IV.
apenas os itens II, III e IV.

Um dos principais problemas existentes na Fundação Economex diz respeito à falta de controle dos processos executados.
João Paulo sabe que isto precisa ser corrigido, logo, ele deverá:
adotar controles externos, independente dos padrões históricos de desempenho.
utilizar mecanismos de controle específicos, de nível operacional, cujo foco é o ambiente externo.
adotar sistemas de controle preventivos que buscam avaliar o desempenho de um processo após sua realização.
definir controles táticos que possibilitem avaliar o grau de realização da missão e da visão organizacional.
estabelecer mecanismos de controle simultâneo, que consistem no monitoramento contínuo das atividades de forma a garantir que estas estejam sendo executadas de acordo com os padrões de desempenho definidos.

A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta:
É uma estrutura mercadológica que incentiva a abertura do mercado consumidor.
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo.
É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou serviço.
É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no mercado.
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados (heterogêneos).

A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada constituinte da sociedade adote práticas que possam respeitar os limites da natureza por meio de programas de responsabilidade socioambiental. Dessa forma, a empresa sustentável será aquela que:
I- desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os recursos ambientais e culturais para gerações futuras;
II- estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando práticas de negócios corretas e em conformidade com as leis, regulamentos e contratos;
III- preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação para desenvolver certas atividades e substituindo os recursos renováveis pelos não-renováveis;
I, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
I e III, apenas.

O processo de globalização tem, na atualidade, provocado grandes mudanças, tanto nas esferas econômica, financeira e política quanto na vida social e cultural dos povos e das nações, em escala mundial.
A esse respeito, é possível afirmar, de modo correto, que:
O avanço das telecomunicações e da informática e o uso da internet são fundamentais para os fluxos financeiros mundiais.
As transformações políticas, econômicas, sociais e tecnológicas dão-se da mesma forma em todos os países.
As empresas transnacionais interferem de maneira reduzida na globalização e no consumo ao redor do mundo.
A maioria das instituições financeiras globais tem sua sede localizada em países da América do Sul.
O Estado intervém na economia por meio de investimentos no setor industrial, fortalecendo, assim, as empresas estatais.

O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é calculado com base nas variáveis:
fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso
custos fixos, custos variáveis e vendas
número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes
número de máquinas em operação e número de máquinas paradas.
contas a pagar e contas a receber.

Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto?
300 unidades/mês
400 unidades/mês
500 unidades/mês
200 unidades/mês
600 unidades/mês

Na empresa MARCA, percebe-se a conscientização dos gestores para a importância da interdependência das partes que compõem o todo organizacional. Isto torna os gerentes mais preocupados em investir em seu desenvolvimento e no conhecimento de todas as áreas da organização, já que eles precisam ter visão:
especializada.
funcional.
operacional.
emergencial.
sistêmica.

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Questões resolvidas

O desempenho que se espera de uma organização e o seu modelo de gestão correspondente e necessário para o alcance dos resultados são determinados por diversos fatores, dentre eles, a estrutura organizacional interna.
Analise as afirmativas seguintes sobre os conceitos que envolvem a configuração estrutural de uma organização e marque a alternativa correta:
I- A estrutura organizacional delineia também as características do modelo de gestão de pessoas dominante na empresa;
II- Um dos componentes de análise do modelo estrutural de uma empresa é seu processo decisório;
III- Na perspectiva estrutural, deve-se procurar definir os níveis de responsabilidade e autoridade existentes na empresa;
IV- A estrutura organizacional deve caminhar independente do direcionamento estratégico da organização.
apenas os itens I e IV.
apenas os itens I, II e III.
apenas os itens I e III.
apenas os itens I, II e IV.
apenas os itens II, III e IV.

Um dos principais problemas existentes na Fundação Economex diz respeito à falta de controle dos processos executados.
João Paulo sabe que isto precisa ser corrigido, logo, ele deverá:
adotar controles externos, independente dos padrões históricos de desempenho.
utilizar mecanismos de controle específicos, de nível operacional, cujo foco é o ambiente externo.
adotar sistemas de controle preventivos que buscam avaliar o desempenho de um processo após sua realização.
definir controles táticos que possibilitem avaliar o grau de realização da missão e da visão organizacional.
estabelecer mecanismos de controle simultâneo, que consistem no monitoramento contínuo das atividades de forma a garantir que estas estejam sendo executadas de acordo com os padrões de desempenho definidos.

A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta:
É uma estrutura mercadológica que incentiva a abertura do mercado consumidor.
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo.
É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou serviço.
É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no mercado.
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados (heterogêneos).

A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada constituinte da sociedade adote práticas que possam respeitar os limites da natureza por meio de programas de responsabilidade socioambiental. Dessa forma, a empresa sustentável será aquela que:
I- desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os recursos ambientais e culturais para gerações futuras;
II- estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando práticas de negócios corretas e em conformidade com as leis, regulamentos e contratos;
III- preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação para desenvolver certas atividades e substituindo os recursos renováveis pelos não-renováveis;
I, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
I e III, apenas.

O processo de globalização tem, na atualidade, provocado grandes mudanças, tanto nas esferas econômica, financeira e política quanto na vida social e cultural dos povos e das nações, em escala mundial.
A esse respeito, é possível afirmar, de modo correto, que:
O avanço das telecomunicações e da informática e o uso da internet são fundamentais para os fluxos financeiros mundiais.
As transformações políticas, econômicas, sociais e tecnológicas dão-se da mesma forma em todos os países.
As empresas transnacionais interferem de maneira reduzida na globalização e no consumo ao redor do mundo.
A maioria das instituições financeiras globais tem sua sede localizada em países da América do Sul.
O Estado intervém na economia por meio de investimentos no setor industrial, fortalecendo, assim, as empresas estatais.

O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é calculado com base nas variáveis:
fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso
custos fixos, custos variáveis e vendas
número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes
número de máquinas em operação e número de máquinas paradas.
contas a pagar e contas a receber.

Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto?
300 unidades/mês
400 unidades/mês
500 unidades/mês
200 unidades/mês
600 unidades/mês

Na empresa MARCA, percebe-se a conscientização dos gestores para a importância da interdependência das partes que compõem o todo organizacional. Isto torna os gerentes mais preocupados em investir em seu desenvolvimento e no conhecimento de todas as áreas da organização, já que eles precisam ter visão:
especializada.
funcional.
operacional.
emergencial.
sistêmica.

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1a Questão (Ref.: 202113179961)
	O desempenho que se espera de uma organização e o seu modelo de gestão correspondente e necessário para o alcance dos resultados são determinados por diversos fatores, dentre eles, a estrutura organizacional interna. Analise as afirmativas seguintes sobre os conceitos que envolvem a configuração estrutural de uma organização e marque a alternativa correta:
I- A estrutura organizacional delineia também as características do modelo de gestão de pessoas dominante na empresa;
II- Um dos componentes de análise do modelo estrutural de uma empresa é seu processo decisório;
III- Na perspectiva estrutural, deve-se procurar definir os níveis de responsabilidade e autoridade existentes na empresa;
IV- A estrutura organizacional deve caminhar independente do direcionamento estratégico da organização.
 
Está(ão) correto(s):
		
	
	apenas os itens I e IV.
	
	apenas os itens I, II e III.
	
	apenas os itens I e III.
	
	apenas os itens I, II e IV.
	
	apenas os itens II, III e IV.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202113179975)
	Um dos principais problemas existentes na Fundação Economex diz respeito à falta de controle dos processos executados. João Paulo sabe que isto precisa ser corrigido, logo, ele deverá:
		
	
	adotar controles externos, independente dos padrões históricos de desempenho.
	
	adotar sistemas de controle preventivos que buscam avaliar o desempenho de um processo após sua realização.
	
	estabelecer mecanismos de controle simultâneo, que consistem no monitoramento contínuo das atividades de forma a garantir que estas estejam sendo executadas de acordo com os padrões de desempenho definidos.
	
	utilizar mecanismos de controle específicos, de nível operacional, cujo foco é o ambiente externo.
	
	definir controles táticos que possibilitem avaliar o grau de realização da missão e da visão organizacional.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202115317727)
	São consideradas saídas diretas (outputs) de um processo produtivo:
		
	
	O impacto ambiental da produção.
	
	A mão de obra utilizada.
	
	Os produtos e serviços.
	
	O desenvolvimento tecnológico utilizado para a produção.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202114652936)
	A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta:
		
	
	É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo. 
	
	É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou serviço. 
	
	É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados (heterogêneos). 
	
	É uma estrutura mercadológica que incentiva a abertura do mercado consumidor.
	
	É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no mercado. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202113180195)
	A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada constituinte da sociedade adote práticas que possam respeitar os limites da natureza por meio de programas de responsabilidade socioambiental. Dessa forma, a empresa sustentável será aquela que:
I- desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os recursos ambientais e culturais para gerações futuras;
II- estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando práticas de negócios corretas e em conformidade com as leis, regulamentos e contratos;
III- preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação para desenvolver certas atividades e substituindo os recursos renováveis pelos não-renováveis;
 
É correto o que se afirma em:
		
	
	I, II e III.
	
	I e III, apenas. 
	
	I e II, apenas.
	
	III, apenas.
	
	I, apenas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202113180197)
	O processo de globalização tem, na atualidade, provocado grandes mudanças, tanto nas esferas econômica, financeira e política quanto na vida social e cultural dos povos e das nações, em escala mundial. A esse respeito, é possível afirmar, de modo correto, que:
		
	
	A maioria das instituições financeiras globais tem sua sede localizada em países da América do Sul.
	
	O Estado intervém na economia por meio de investimentos no setor industrial, fortalecendo, assim, as empresas estatais.
	
	As empresas transnacionais interferem de maneira reduzida na globalização e no consumo ao redor do mundo.
	
	O avanço das telecomunicações e da informática e o uso da internet são fundamentais para os fluxos financeiros mundiais.
	
	As transformações políticas, econômicas, sociais e tecnológicas dão-se da mesma forma em todos os países.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202114191034)
	O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é calculado com base nas variáveis:
		
	
	Fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso.
	
	Número de máquinas em operação e número de máquinas paradas.
	
	Custos fixos, custos variáveis e vendas.
	
	Número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes.
	
	Contas a pagar e contas a receber.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202114205802)
	Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto?
		
	
	600 unidades/mês
	
	200 unidades/mês
	
	400 unidades/mês
	
	300 unidades/mês
	
	500 unidades/mês
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202114551947)
	Na empresa MARCA, percebe-se a conscientização dos gestores para a importância da interdependência das partes que compõem o todo organizacional. Isto torna os gerentes mais preocupados em investir em seu desenvolvimento e no conhecimento de todas as áreas da organização, já que eles precisam ter visão:
		
	
	sistêmica.
	
	especializada.
	
	funcional.
	
	operacional.
	
	emergencial.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202114574791)
	João sabe que deve estar atento às variáveis que compõem o macroambiente externo, uma vez que elas afetam os resultados da empresa que gerencia. Por essa razão, ele acompanha, constantemente, os níveis de endividamento, crédito e distribuição de renda da população para saber qual é o poder de compra atual de seu público-alvo. Nesse caso específico, é correto afirmar que João acompanha
		
	
	o mercado de fornecedores. 
	
	o mercado de concorrentes.
	
	as variáveis socioculturais.
	
	as variáveis econômicas.
	
	as variáveis político-legais.

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