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A amplitude dos canais de distribuição é representada pelo número de empresas que nela atuam, e cada modalidade de distribuição tem características próprias. A distribuição do tipo intensiva é direcionada a produtos

a) de consumo frequente, exigindo apenas um distribuidor atuando em cada região demarcada pelo fabricante.
b) de compra comparada, e existe mais do que um distribuidor atuando em certa região, o que garante condições limitadas de acesso aos produtos.
c) de compra rotineira, exigindo a disponibilização do produto em grande quantidade de lojas de cada região.
d) especiais, com apenas uma empresa revendedora atuando em mercado indicado.
e) que envolvem pesquisa antes da compra, exigindo que o fabricante disponibilize sua mercadoria em quantidade limitada de lojas em cada região.
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Aprimorando com Questões

há 2 anos

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há 4 meses

Para entender a distribuição do tipo intensiva, é importante saber que ela se refere à estratégia de colocar produtos em um grande número de pontos de venda, visando maximizar a disponibilidade e o acesso ao consumidor. Analisando as alternativas: a) de consumo frequente, exigindo apenas um distribuidor atuando em cada região demarcada pelo fabricante. - Isso não se encaixa na distribuição intensiva, pois sugere exclusividade. b) de compra comparada, e existe mais do que um distribuidor atuando em certa região, o que garante condições limitadas de acesso aos produtos. - Isso se refere a uma distribuição seletiva, não intensiva. c) de compra rotineira, exigindo a disponibilização do produto em grande quantidade de lojas de cada região. - Esta opção se alinha com a definição de distribuição intensiva, pois enfatiza a ampla disponibilidade. d) especiais, com apenas uma empresa revendedora atuando em mercado indicado. - Isso descreve uma distribuição exclusiva, não intensiva. e) que envolvem pesquisa antes da compra, exigindo que o fabricante disponibilize sua mercadoria em quantidade limitada de lojas em cada região. - Isso também se refere a uma distribuição seletiva ou exclusiva. Portanto, a alternativa correta que descreve a distribuição do tipo intensiva é: c) de compra rotineira, exigindo a disponibilização do produto em grande quantidade de lojas de cada região.

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra C) de compra rotineira, exigindo a disponibilização do produto em grande quantidade de lojas de cada região. A distribuição intensiva é caracterizada pela presença do produto em um grande número de pontos de venda, sendo mais comum em produtos de compra rotineira, como alimentos, produtos de higiene pessoal e limpeza.

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Mais perguntas desse material

Uma vez autorizada a compra, a área de compras deve organizar dois cadastros: um referente às transações efetuadas, e outro referente aos dados dos fornecedores. Quanto ao último cadastro, é correto o registro da seguinte informação:
a) número do pedido de compra
b) endereço do fornecedor
c) data do fornecimento
d) material fornecido
e) número da fatura
a) número do pedido de compra
b) endereço do fornecedor
c) data do fornecimento
d) material fornecido
e) número da fatura

Para que a Administração de Materiais e de Recursos Patrimoniais de uma empresa seja eficiente, a sua função de compras deve ter por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, além de verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar o correto armazenamento dos itens. O objetivo básico da função de compras é

a) procurar sempre, dentro de uma negociação justa e honesta, as melhores condições de entrega para o fornecedor.
b) comprar materiais e insumos tendo como critério o menor preço, a despeito dos padrões de qualidade.
c) adquirir sempre o item de menor preço, a fim de ampliar os lucros sem repasse ao consumidor final.
d) adquirir o material ou serviço por meio da seleção de fornecedores feita em catálogos.
e) seguir certos mandamentos que incluem a verificação de prazos, preços, qualidade e volume.

Qual das seguintes orientações se refere ao padrão ético a ser adotado para práticas de compras, estabelecido pela National Association of Purchasing Management?

a) Conheça e obedeça ao espírito das leis que governam a função compras e permaneça alerta para as ramificações legais das decisões de compras.
b) Faça uma declaração informal para servir como guia de ação na solução de problemas que envolvam o comportamento moral dos colaboradores.
c) Estabeleça diretrizes morais de administração, ao tomar decisões e seguir rumos de ação, que são importantes em termos de objetivos para a população.
d) Siga um conjunto de premissas básicas, organizado por entidade independente, para proteger o cliente e consumidor contra a compra de produtos não conformes.
e) Cumpra as solicitações dos clientes, mesmo em desacordo com a empresa, independentes daquelas prescritas por lei.

Com relação à área de compras em uma Organização, um dos objetivos principais da função compras é

a) selecionar colaboradores para as diversas áreas da Organização, capacitando-os para o cumprimento das respectivas funções a serem cumpridas.
b) prover a Organização com um fluxo seguro de serviços e materiais para atender às suas necessidades.
c) assegurar continuidade da produção dos materiais nas quantidades exigidas.
d) manter um cadastro de controle de qualidade.
e) assegurar recursos financeiros em condições vantajosas e alocação desses recursos por meio da Organização.

A administração de contratos de fornecimento requer dos gestores determinadas atribuições para que se cumpram os objetivos pretendidos na contratação dos fornecedores. Dentre as atribuições que lhes são exigidas no que diz respeito à administração de contratos de fornecimento de materiais para a produção, o gestor deve

a) acompanhar o desempenho do fornecedor no cumprimento das cláusulas estabelecidas no contrato.
b) receber o material na empresa, controlando as notas fiscais.
c) verificar a padronização do material fornecido através de auditoria.
d) comprometer-se com o pagamento ao fornecedor de forma a garantir o fornecimento do material.
e) transferir as responsabilidades a outro gestor da empresa, assegurando a sua gestão.

Algumas táticas de negociação são bastante difundidas entre compradores e fornecedores que receberam apelidos. Relacione o apelido da tática de negociação, na coluna à esquerda, com as estratégias usadas em cada uma delas, na coluna à direita.
Tática de negociação Característica
I - Surpresa P- Obter paulatinamente o objetivo desejado
II - Intimação Q - Ameaçar caso a proposta não seja aceita
III - Drible R - Um membro da equipe é radical, outro flexível
IV - Salame S - Incluir coisas que não espera conseguir
V - Bom sujeito, mau sujeito T - Novas alternativas são apresentadas
VI - Autoridade limitada U - Esconder os verdadeiros objetivos
VII - Peixe podre
a) I - S, II - U, III - P e VI - Q
b) I - T, II - Q, IV - P e VII - S
c) II - Q, III - S, VI - R e VII - U
d) III - U, IV - S, V - Q e VII - R
e) IV - R, V - Q, VI - T e VII - S

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