Uma organização com mais de 1.000 colaboradores decidiu realizar, pela primeira vez, uma avaliação de desempenho. O Diretor de RH optou por um form...
Uma organização com mais de 1.000 colaboradores decidiu realizar, pela primeira vez, uma avaliação de desempenho. O Diretor de RH optou por um formulário a ser preenchido por gerentes e supervisores, tendo como base o método de escalas gráficas. Somente após sua utilização, descobriu-se que o método escolhido NÃO permite gerar
a) comparabilidade de resultados entre colaboradores e equipes
b) facilidade de planejamento e construção do instrumento
c) participação ativa e engajamento com desempenho futuro
d) simplicidade de retroação de dados ao colaborador avaliado
e) visualização gráfica e global de todos os fatores de avaliação
a) comparabilidade de resultados entre colaboradores e equipes
b) facilidade de planejamento e construção do instrumento
c) participação ativa e engajamento com desempenho futuro
d) simplicidade de retroação de dados ao colaborador avaliado
e) visualização gráfica e global de todos os fatores de avaliação
💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa que NÃO é permitida pelo método de escalas gráficas é a letra A) comparabilidade de resultados entre colaboradores e equipes. Esse método é baseado em uma escala de pontos que avalia o desempenho do colaborador em determinados critérios, mas não permite uma comparação direta entre os resultados de diferentes colaboradores ou equipes.
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