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Para um controle mais eficaz, o BSC propõe o desenvolvimento de conjuntos de indicadores que envolvem as perspectivas de a) finanças, de clientes,...

Para um controle mais eficaz, o BSC propõe o desenvolvimento de conjuntos de indicadores que envolvem as perspectivas de

a) finanças, de clientes, de processos internos e de aprendizagem e crescimento.
b) missão, de fatores críticos de sucesso, de metas e de objetivos estratégicos.
c) processos gerenciais, de finanças, operacionais e de marketing e inovação.
d) organização, de liderança, de execução, de controle e de melhoria contínua.

Essa pergunta também está no material:

SIMULADO1 - Bloco 7 - Administração Geral e Pública (E1) para Concurso Nacional Unificado - 2024
141 pág.

Administração Geral e Pública Humanas / SociaisHumanas / Sociais

Respostas

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A alternativa correta é a letra A) finanças, de clientes, de processos internos e de aprendizagem e crescimento. O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão estratégica que propõe a utilização de indicadores de desempenho em quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizagem e crescimento. Essas perspectivas são interdependentes e devem ser consideradas em conjunto para garantir o sucesso da organização.

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