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A reengenharia de processos de negócios, também chamada de business process reengineering (BPR) é realizada pelas organizações em momentos nos quai...

A reengenharia de processos de negócios, também chamada de business process reengineering (BPR) é realizada pelas organizações em momentos nos quais se faz necessário reorganizar os processos, visando orientá-los para satisfação das necessidades e demandas dos clientes finais. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a reengenharia do processo de negócios, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A reengenharia de processos de negócios é uma forma de mudança gradual, uma vez que é realizada de forma contínua e objetiva a melhoria no desempenho organizacional. Porque: II. As operações sofrem alterações em seus insumos de produção, devido à necessidade de alteração no processo produtivo. A seguir, assinale a alternativa correta:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
1. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
2. As asserções I e II são proposições falsas.
3. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
4. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta de I.
5. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Essa pergunta também está no material:

Questionario Administração da Produção
18 pág.

Administração da Produção

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a número 3: "A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa". A asserção I é verdadeira, pois a reengenharia de processos de negócios é uma mudança radical e não gradual, que busca uma transformação completa nos processos organizacionais, visando a melhoria do desempenho e a satisfação dos clientes finais. Já a asserção II é falsa, pois a reengenharia de processos de negócios não é realizada devido à necessidade de alteração nos insumos de produção, mas sim para aprimorar a eficiência e eficácia dos processos organizacionais.

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