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Uma ação imprescindível para a atuação organizacional da administração da produção é a formulação da estratégia de operações, pois é a partir dela ...

Uma ação imprescindível para a atuação organizacional da administração da produção é a formulação da estratégia de operações, pois é a partir dela que o caminho de atuação das operações poderá ser delineado, visando à obtenção de benefícios que contribuam para a competitividade da organização. Considerando essas informações e o conteúdo do estudo sobre papéis estratégicos e objetivos da produção, analise as afirmativas a seguir.
I. A formulação da estratégia de operações é composta pelas competências dos indivíduos da organização.
II. A estratégia de produção envolve decisões de processos e da cadeia de suprimentos, que contribuirão para a organização desenvolver sua competitividade.
III. A estratégia de produção deve ser revista constantemente, para assegurar que as mudanças na estratégia corporativa estejam alinhadas à estratégia de produção.
IV. A estratégia de produção contempla decisões de longo prazo da organização, como onde atuar e onde investir.
1. I e II.
2. I e III.
3. II e III.
4. III e IV.
5. II e IV.

Essa pergunta também está no material:

Questionario Administração da Produção
18 pág.

Administração da Produção

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a número 3: II e III. A formulação da estratégia de operações é um processo que envolve a análise de fatores internos e externos da organização, como a análise SWOT, e a definição de objetivos e metas para a produção. A partir dessa estratégia, é possível tomar decisões sobre processos e cadeia de suprimentos, visando a competitividade da organização. As afirmativas I e IV estão incorretas, pois a formulação da estratégia de operações não é composta apenas pelas competências dos indivíduos da organização e contempla decisões de longo prazo, mas não necessariamente onde atuar e onde investir. A afirmativa III está correta, pois a estratégia de produção deve ser revista constantemente para se adequar às mudanças na estratégia corporativa.

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