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No método da entrevista, o analista de cargos e salários diante de uma entrevista anteriormente preparada e estruturada, buscará coletar as informações essenciais para a análise do cargo em questão. Além disso este método possui algumas etapas a serem cumpridas na sua execução. Sobre este assunto leia as assertivas a seguir: I. Na etapa de Análise das tarefas dos cargos / Formulando algumas perguntas, com o intuito de se obter a descrição das tarefas por parte do colaborador “entrevistado”, existem no mínimo três questionamento que podem ser feitos:“Que é feito?”, “como é feito?” e “por que é feito?” II. Diante das etapas concluídas, considerando o término da entrevista o analista irá estruturar a descrição e especificação do cargo, repassando a mesma para análise do colaborador que contribuiu para o referido levantamento. III. São vantagens desse método: - As informações são obtidas através da pessoa que executa e melhor conhece o cargo; - Os resultados são precisos, visto que pode-se esclarecer as dúvidas, quando dos questionamentos; - Pode ser aplicado a qualquer tipo de cargo. IV. É uma desvantagem desse método: exige planejamento e cuidadosa montagem, para não prejudicar o valor das respostas. As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
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nandinha_sf

há 2 anos

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nandinha_sf

há 2 anos

Respostas

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há 5 meses

Vamos analisar cada uma das assertivas: I. Na etapa de Análise das tarefas dos cargos, as perguntas "O que é feito?", "Como é feito?" e "Por que é feito?" são realmente relevantes para obter a descrição das tarefas. Portanto, essa afirmativa é verdadeira. II. A afirmação de que, após a conclusão da entrevista, o analista irá estruturar a descrição e especificação do cargo e repassá-la para análise do colaborador é correta. Essa prática é comum para garantir que as informações coletadas estejam precisas e que o colaborador tenha a oportunidade de revisar. Portanto, essa afirmativa é verdadeira. III. As vantagens mencionadas são corretas: as informações são obtidas diretamente da pessoa que executa o cargo, os resultados podem ser precisos devido à possibilidade de esclarecer dúvidas e o método pode ser aplicado a qualquer tipo de cargo. Portanto, essa afirmativa é verdadeira. IV. A desvantagem mencionada, que o método exige planejamento e cuidadosa montagem para não prejudicar o valor das respostas, também é verdadeira. Um planejamento inadequado pode realmente comprometer a qualidade das informações obtidas. Dessa forma, todas as assertivas I, II, III e IV são verdadeiras. Portanto, a resposta correta é que todas as afirmações são verdadeiras.

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há 2 anos

As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente: I. Verdadeira. Na etapa de análise das tarefas dos cargos, o analista pode formular perguntas para obter a descrição das tarefas por parte do colaborador entrevistado, como "O que é feito?", "Como é feito?" e "Por que é feito?". II. Verdadeira. Após concluir as etapas, o analista irá estruturar a descrição e especificação do cargo e repassá-la para análise do colaborador que contribuiu para o levantamento. III. Verdadeira. Algumas vantagens do método da entrevista são: as informações são obtidas através da pessoa que executa e melhor conhece o cargo; os resultados são precisos, visto que pode-se esclarecer as dúvidas, quando dos questionamentos; e pode ser aplicado a qualquer tipo de cargo. IV. Verdadeira. Uma desvantagem do método da entrevista é que ele exige planejamento e cuidadosa montagem, para não prejudicar o valor das respostas.

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