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a. Contratação somente de pessoas com formações específicas na área de atuação da empresa. b. Contratar somente pessoas com mais de 5 anos de ex...

a. Contratação somente de pessoas com formações específicas na área de atuação da empresa. b. Contratar somente pessoas com mais de 5 anos de experiência na área desejada. c. Ser conhecida como empresa que gera mais inovação e conhecimento para o mundo. d. Transformar o conhecimento coletivo em conhecimento individual. e. Transformar o conhecimento individual em conhecimento coletivo.

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Essas são opções diferentes que uma empresa pode escolher para sua estratégia de contratação e desenvolvimento de conhecimento. Cada opção tem suas vantagens e desvantagens, e a escolha dependerá dos objetivos e necessidades da empresa. A opção "a" pode garantir que a empresa tenha funcionários com conhecimentos específicos e habilidades necessárias para a área de atuação, mas pode limitar a diversidade de pensamento e perspectivas. A opção "b" pode garantir que a empresa tenha funcionários experientes e capazes de lidar com desafios específicos, mas pode excluir candidatos talentosos que ainda não têm 5 anos de experiência. A opção "c" pode ajudar a empresa a se destacar como líder em inovação e conhecimento, mas pode ser difícil de medir e alcançar. A opção "d" pode ajudar a empresa a compartilhar conhecimento e experiência entre os funcionários, mas pode limitar a criatividade e a inovação. A opção "e" pode ajudar a empresa a incentivar a criatividade e a inovação, mas pode ser difícil de gerenciar e pode levar a conflitos de ideias.

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