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Gestão de Pessoas

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Você já escolheu a sua carreira? Possui vontade de mudá-la? Saiba que existem muitas influências na hora de fazer qualquer escolha ou mudança de carreira e elas estão relacionadas com fatores externos e também à sua autoavaliação. Existem duas teorias referentes à escolha de uma carreira, uma delas é de _____________ e a outra é o processo de escolha; a segunda teoria é subdividida em três estágios: fantasia, escolhas e tentativas, e escolhas realistas. Veja qual das opções abaixo preenche corretamente a lacuna.

Compatilbilidade

Ensinando Através de Questões

há 2 anos

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Respostas

há 3 meses

A teoria que preenche corretamente a lacuna é a teoria da "Compatibilidade". Essa teoria se relaciona com a ideia de que a escolha da carreira deve estar alinhada com as características pessoais e as demandas do mercado de trabalho. A segunda teoria mencionada, que é subdividida em três estágios (fantasia, escolhas e tentativas, e escolhas realistas), é a teoria do desenvolvimento de carreira de Donald Super.

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há 2 anos

Desculpe, mas a opção apresentada não preenche corretamente a lacuna. A primeira teoria referente à escolha de uma carreira é a Teoria do Traço e Fator, que se baseia na ideia de que as pessoas têm traços de personalidade e habilidades que as tornam mais adequadas para determinadas profissões. Já a segunda teoria é a Teoria do Desenvolvimento de Carreira, que é subdividida em três estágios: exploração, estabelecimento e manutenção.

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A evolução da área de gestão de pessoas ao longo do tempo, foi sobremaneira influenciada pelas constantes modificações em nossa forma de viver e de trabalhar: pelos diferentes modos de produção, pelas relações sociais e econômicas que caracterizaram os diferentes tempos históricos desde o controle do fogo, por exemplo, que permitiu que ao homem nômade tornar-se sedentário e passar a realizar as primeiras atividades territoriais para sua subsistência. Somado a isso, a crescente renovação tecnológica também reorientou a disseminação de conhecimento e trouxe importantes inovações a estruturação e gestão de pessoas e do trabalho. É importante, assim, que o profissional de gestão de pessoas conheça os acontecimentos que marcaram a história do homem com seu fazer e que, consequentemente, reverberam na constituição da área de gestão de pessoas tal como a conhecemos hoje. Analise o que segue: I – Com o fim da escravidão, observamos a organização do trabalho fabril. II – Nas fábricas, a busca pela crescente produtividade alavanca a necessidade de gestão do tempo e do movimento dos trabalhadores – vemos surgir a área de gestão de pessoas. Escolha, abaixo, a alternativa correta:
I está correta e II está incorreta.
a) Os diferentes estágios/momentos da gestão de pessoas respondem sempre às contingências do entorno. Neste caminho, pudemos vivenciar diferentes períodos, com características específicas.
b) Relacione, abaixo, o período histórico relacionado às diferentes décadas da evolução da gestão de pessoas, com informação pertinente: (1) 1930 (2) 1950 (3) 1980 (4) 1990 (5) 2000 ( ) A gestão ocorre no âmbito da organização-verbo, já tecnologizada, com práticas conectadas e associações entre atores heterogêneos, de complexidade crescente. ( ) Utilização do termo gestão de pessoas a partir da necessidade da adoção de novas estratégias para desenvolvimento/aprendizagem de colaboradores, pertencimento, bem como a partir de contingências sociais e políticas. ( ) Neste período, a área de Recursos Humanos é campo de atuação tanto para psicólogos quanto para administradores. ( ) Forte atuação do sindicalismo, o debate sobre a relação entre capital e trabalho também é chamado à cena. ( ) Fase em que ocorre o início da administração de pessoal. Assinale a alternativa que contempla a correspondência correta
c) A respeito da evolução da área de Gestão de Pessoas, é correto afirmar que: Na década de 90, o termo Gestão de Pessoas passa a ser utilizado, e nesse mesmo período teve início o foco na aprendizagem dos funcionários.

Analise as afirmativas sobre o assédio sexual e a gestão da diversidade no interior das organizações e marque a alternativa CORRETA:
O assédio sexual é caracterizado quando existe contato físico abusivo entre o agressor e a vítima, bem como o uso de palavras que tenham conotação e intenção relacionadas ao sexo.

Após analisar a figura a alternativa que melhor explica a análise da figura é:
Ambos os processos se complementam, dependem da gestão do conhecimento para serem aplicados e são interdependentes

Assinale a alternativa que melhor descreve a evolução dos diferentes estágios em direção ao mais organizado para a realização do trabalho:
Pessoas, grupos e equipes.

O estabelecimento de vínculos, ao longo do processo de realização de uma atividade, é um critério importante para o reconhecimento do grupo como uma equipe de trabalho
O estabelecimento de vínculos, ao longo do processo de realização de uma atividade, é um critério importante para o reconhecimento do grupo como uma equipe de trabalho

enquanto o gestor está focado nas atividades, o líder está focado nas pessoas.
enquanto o gestor está focado nas atividades, o líder está focado nas pessoas.

é necessário contribuir para o crescimento pessoal dos membros de uma equipe, estimulando a autonomia e a participação nas estratégias da empresa.
é necessário contribuir para o crescimento pessoal dos membros de uma equipe, estimulando a autonomia e a participação nas estratégias da empresa.

baseia-se na busca do alinhamento dos liderados com a estratégia organizacional. Assim o líder tem o papel de trazer os liderados para o processo de validação do planejamento organizacional.
baseia-se na busca do alinhamento dos liderados com a estratégia organizacional. Assim o líder tem o papel de trazer os liderados para o processo de validação do planejamento organizacional.

Trata-se de algo que a pessoa entrega para a organização de forma efetiva e que, de alguma forma, permanece mesmo quando a pessoa não está mais presente na empresa.
Trata-se de algo que a pessoa entrega para a organização de forma efetiva e que, de alguma forma, permanece mesmo quando a pessoa não está mais presente na empresa.

Tem o intuito de definir todas as competências necessárias para a implantação do modelo de gerenciamento chamado Gestão por competências.
Tem o intuito de definir todas as competências necessárias para a implantação do modelo de gerenciamento chamado Gestão por competências.

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Após analisar a figura a alternativa que melhor explica a análise da figura é:Ambos os processos se complementam, dependem da gestão do conhecimento para serem aplicados e são interdependentes

Assinale a alternativa que melhor descreve a evolução dos diferentes estágios em direção ao mais organizado para a realização do trabalho:Pessoas, grupos e equipes.

enquanto o gestor está focado nas atividades, o líder está focado nas pessoas.enquanto o gestor está focado nas atividades, o líder está focado nas pessoas.

Tem o intuito de definir todas as competências necessárias para a implantação do modelo de gerenciamento chamado Gestão por competências.Tem o intuito de definir todas as competências necessárias para a implantação do modelo de gerenciamento chamado Gestão por competências.

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Pessoas, grupos e equipes.

enquanto o gestor está focado nas atividades, o líder está focado nas pessoas.
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