A metodologia tradicional de gestão de projetos de software é baseada em processos sequenciais e lineares, onde cada etapa do projeto é executada em ordem e não pode ser iniciada até que a anterior seja concluída. Essa metodologia é conhecida como "cascata" e é caracterizada por ser resistente a mudanças, ter normas que definem padrões a serem seguidos e não permitir a participação do cliente no processo de desenvolvimento. Já a metodologia ágil de gestão de projetos de software é baseada em processos maleáveis e adaptativos, onde as etapas do projeto são executadas em ciclos curtos e iterativos, permitindo que mudanças sejam feitas ao longo do processo. Essa metodologia é caracterizada por aceitar mudanças ao longo do processo, não pregar o uso de contratos ou ser flexível, permitir que o cliente faça parte da equipe de desenvolvimento e ter equipes reduzidas (máximo 10 pessoas). Em resumo, a metodologia tradicional é mais rígida e resistente a mudanças, enquanto a metodologia ágil é mais flexível e adaptativa.
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