A tolerância do gerente do projeto para com o evento de risco. A fonte do evento de risco. O impacto do evento de risco caso ocorra. O efeito que o...

A tolerância do gerente do projeto para com o evento de risco. A fonte do evento de risco. O impacto do evento de risco caso ocorra. O efeito que o evento de risco terá no projeto. A possibilidade de acontecimento do risco.

15) Após a elaboração do cronograma, é necessário exercer o monitoramento e o controle do projeto, cujas atividades fazem parte do processo de gerenciamento de:
 Tempo.
 Custo.
 Qualidade
 Escopo.
 Contratos.