Quais são os processos internos que a Gestão de Organização utiliza para viabilizar um produto após sua aprovação? Missão, Objetivos estratégicos,...

Após a aprovação de um produto, a Gestão de Organização utiliza diversos processos internos para viabilizá-lo, tais como: 1. Definição da missão da empresa: a missão é o propósito da empresa, o que ela busca alcançar. É importante que a gestão tenha clareza sobre a missão da empresa para que possa alinhar o produto a ela. 2. Definição dos objetivos estratégicos: os objetivos estratégicos são metas de longo prazo que a empresa busca alcançar. Eles devem estar alinhados com a missão da empresa e com o produto a ser viabilizado. 3. Definição dos objetivos táticos: os objetivos táticos são metas de médio prazo que a empresa busca alcançar. Eles devem estar alinhados com os objetivos estratégicos e com o produto a ser viabilizado. 4. Definição dos objetivos operacionais: os objetivos operacionais são metas de curto prazo que a empresa busca alcançar. Eles devem estar alinhados com os objetivos táticos e com o produto a ser viabilizado. 5. Orçamento empresarial: o orçamento empresarial é um plano financeiro que estabelece as receitas e despesas da empresa. Ele é importante para que a gestão possa alocar recursos para viabilizar o produto. Esses processos internos são fundamentais para que a Gestão de Organização possa viabilizar um produto após sua aprovação.