Lidar e tratar com fornecedores é uma tarefa importante para garantir o sucesso de uma empresa. Para avaliar os fornecedores, é necessário levar em consideração alguns critérios, como qualidade dos produtos, prazo de entrega, preço, atendimento e suporte técnico. As tecnologias da informação e comunicação utilizadas em compras incluem sistemas de gestão de compras, plataformas de e-commerce, softwares de gestão de estoque e sistemas de gestão de relacionamento com fornecedores. A relação entre os membros da cadeia de suprimentos deve ser baseada em confiança, transparência e cooperação. É importante estabelecer políticas de qualidade mínima para garantir que os produtos adquiridos atendam aos padrões de qualidade da empresa. A governança da cadeia de suprimentos deve ser baseada em processos bem definidos, comunicação clara e eficiente entre os membros da cadeia e monitoramento constante do desempenho dos fornecedores. É importante estabelecer indicadores de desempenho e metas para garantir a eficiência e eficácia da cadeia de suprimentos.
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