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Leia texto a seguir: De nada adianta aplicar um programa de treinamento e desenvolvimento se não for possível mensurar os benefícios obtidos. Todo ...

Leia texto a seguir: De nada adianta aplicar um programa de treinamento e desenvolvimento se não for possível mensurar os benefícios obtidos. Todo treinamento é planejado de acordo com metas específicas e a avaliação de resultados ajuda a garantir que elas foram atingidas, além de indicar a contribuição dos treinamentos no lucro geral da empresa. Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmacoes a seguir. I. Por meio da avaliação de resultado de treinamento é possível avaliar comportamento em médio e longo prazo dos treinados, medir e verificar do desempenho explicitado na transformação das situações cotidianas do trabalho, com base no que foi transmitido. II. Avaliação de resultado de treinamento permite comparar quanto foi absorvido por todos aqueles que participaram do treinamento com a proporção do que foi assimilado, para descobrir os caminhos mais adequados para futuros treinamentos. III. Através da avaliação de resultado de treinamento é possível fundamentar transferências, promoções, demissões e outras atitudes a serem tomadas pelo gerente em relação ao Por meio dela funcionário recebe um feedback sobre seu desempenho e conhece a visão do líder a seu respeito. V. A avaliação de resultado de treinamento permite conhecer visão que cada participante, ao longo do treinamento, os métodos e recursos utilizados se foram adequados na aplicabilidade do treinamento, como também a dinâmica do se dominou o assunto É correto que se afirma em Correto! I. II e IV. apenas III e IV le III. III e IV. apenas

I. II e IV.
III e IV.
III. III e IV.

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ADM RH 2
1 pág.

Administração de Recursos Humanos I UnidomboscoUnidombosco

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é III. III e IV. apenas. A avaliação de resultado de treinamento é uma ferramenta importante para avaliar o desempenho dos treinados e verificar se as metas específicas foram atingidas. Através dela, é possível avaliar o comportamento em médio e longo prazo dos treinados, medir e verificar o desempenho explicitado na transformação das situações cotidianas do trabalho, com base no que foi transmitido. Além disso, permite comparar quanto foi absorvido por todos aqueles que participaram do treinamento com a proporção do que foi assimilado, para descobrir os caminhos mais adequados para futuros treinamentos. No entanto, a avaliação de resultado de treinamento não é uma ferramenta para fundamentar transferências, promoções, demissões e outras atitudes a serem tomadas pelo gerente em relação ao funcionário.

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