No desenvolvimento dos cenários, os executivos das empresas podem considerar alguns módulos de ação interatuantes, a saber: • Módulo tecnológico: ...

No desenvolvimento dos cenários, os executivos das empresas podem considerar alguns módulos de ação interatuantes, a saber:

• Módulo tecnológico: Aborda as principais tendências tecnológicas, os potenciais de desenvolvimento de novas aplicações e as respectivas capacitações necessárias.
• Módulo político-econômico: Estuda as projeções dos objetivos e da realidade da macro e da microeconomia, traduzidas nas pressões externas e internas, direta e /ou indiretamente agindo sobre o setor de atuação da empresa.
• Módulo produto e prestação de serviços: Analisa as tendências do conjunto de produtos e serviços oferecidos no que se refere aos seus múltiplos aspectos de capacitação em infra-estrutura e de operação.
• Módulo propósitos atuais e potenciais: Estuda a situação futura dos vários segmentos em que a empresa atua e /ou existe a possibilidade de algum dia vir a atuar.
• Módulo sociocultural: Estuda as evoluções do quadro social e cultural, principalmente, quanto aos valores que apresentam maior interação com os outros módulos.