Planejamento Estratégico AV3

Prévia do material em texto

Fonte: Disponível em: <https://pt.dreamstime.com/foto-de-
stock-vantagem-do-mercado-image532760>.
"Sem vantagem competitiva a sua empresa não compete,
quando muito, sobrevive." - Herbert Spencer
Considerando o contexto e a charge apresentada, avalie as
seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I. Vantagem competitiva, ou diferencial competitivo, é a
razão pela qual os seus clientes escolhem a oferta da sua
empresa, e não a dos seus concorrentes.
PORQUE
II. Sua oferta precisa ter a vantagem competitiva, que eles
buscam e é única ou melhor do que a oferta dos
concorrentes.
A respeito das asserções, assinale a alternativa correta:
Questão 1 Correta
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é
uma justificativa da I.
Sua resposta
A segunda asserção vem justificar a primeira porque os
clientes buscam nas empresas o que elas têm de melhor
ou único em relação às demais, e isso é denominado
vantagem competitiva.
Disciplina Planejamento Estratégico
Acertos 4 de 5 questões
Nota 16 pontos
 Corretas Erradas
1 2 3 4 5
PróximaAnterior
Correção dos exercícios da unidade
Tamanho da fonte Dúvidas ao tutor

Fe
ed
ba
ck
Complete as lacunas:
A estratégia competitiva de construção procura melhorar o
desempenho de uma empresa por meio da expansão de suas
atividades. é uma estratégia mais adequada para mercados
em crescimento, visto que nesses mercados o nível de
competitividade entre as empresas costuma ser menor. No
entanto, também pode ser usada em mercados que não
estejam em expansão, em especial, naqueles em que os
concorrentes apresentam algum tipo de deficiência.
A segunda estratégia competitiva é a estratégia de
__________ ou defensiva. é utilizada principalmente por
empresas que já possuem um posicionamento consolidado
no mercado, usualmente empresas líderes de mercado que
atuam em mercados __________ ou em declínio, que
buscam proteger a posição conquistada de ataques dos
concorrentes. As vantagens de custo por economia de escala
ou de experiência podem ser usadas como defesa, por meio
da redução de custos e dos preços. Há, basicamente, seis
estratégias de __________: estratégias de fortificação e
defesa de posição, defesa dos flancos, golpe __________,
contraofensiva, defesa móvel e retirada estratégica.
Com base no texto, preecha as lacunas com as estratégias
competitivas, respectivamente:
Questão 2 Correta
sustentação - maduros - sustentação - preventivo.
Sua resposta
Gabarito: A estratégia competitiva de construção
procura melhorar o desempenho de uma empresa por
meio da expansão de suas atividades. é uma estratégia
mais adequada para mercados em crescimento, visto
que nesses mercados o nível de competitividade entre
as empresas costuma ser menor. No entanto, também
pode ser usada em mercados que não estejam em
expansão, em especial, naqueles em que os
concorrentes apresentam algum tipo de deficiência. A
segunda estratégia competitiva é a estratégia de
sustentação ou defensiva. é utilizada principalmente por
Disciplina Planejamento Estratégico
Acertos 4 de 5 questões
Nota 16 pontos
 Corretas Erradas
1 2 3 4 5
Anterior Próxima
Correção dos exercícios da unidade
Tamanho da fonte Dúvidas ao tutor

Fe
ed
ba
ck
empresas que já possuem um posicionamento
consolidado no mercado, usualmente empresas líderes
de mercado que atuam em mercados maduros ou em
declínio, que buscam proteger a posição conquistada de
ataques dos concorrentes. As vantagens de custo por
economia de escala ou de experiência podem ser usadas
como defesa, por meio da redução de custos e dos
preços. Há, basicamente, seis estratégias de
sustentação: estratégias de fortificação e defesa de
posição, defesa dos flancos, golpe preventivo,
contraofensiva, defesa móvel e retirada estratégica.
Fe
ed
ba
ck
Correção dos exercícios da unidade
Tamanho da fonte Dúvidas ao tutor

Fe
ed
ba
ck
Vantagem competitiva é o resultado da iniciativa de uma
determinada organização ao fazer algo diferente e/ou melhor
que seus concorrentes e, com isso, criar maior valor para os
consumidores e outros grupos de interesse na empresa, isto
é, stakeholders.
Com base no texto complete com uma das alternativas:
A criação de __________, tanto para os consumidores como
para os acionistas e __________, ocorre ao proporcionar a
satisfação das necessidades e dos desejos dos consumidores.
Na estratégia de liderança em __________, por exemplo, a
organização define um posicionamento estratégico que
enfatiza a redução dos custos por meio de economia de
escala e curvas de aprendizado, isto é, o aumento da
__________ ao longo do tempo, em decorrência do
aprendizado na realização de determinada tarefa.
Assinale a alternativa correta:
Questão 3 Correta
valor - stakeholders - custos - produtividade.
Sua resposta
Vantagem competitiva é o resultado da iniciativa de
uma determinada organização ao fazer algo diferente
e/ou melhor que seus concorrentes e, com isso, criar
maior valor para os consumidores e outros grupos de
interesse na empresa, isto é, stakeholders. A criação de
valor, tanto para os consumidores como para os
acionistas e stakeholders, ocorre ao proporcionar a
satisfação das necessidades e dos desejos dos
consumidores. Na estratégia de liderança em custos,
por exemplo, a organização define um posicionamento
estratégico que enfatiza a redução dos custos por meio
de economia de escala e curvas de aprendizado, isto é,
o aumento da produtividade ao longo do tempo, em
decorrência do aprendizado na realização de
determinada tarefa.
Disciplina Planejamento Estratégico
Acertos 4 de 5 questões
Nota 16 pontos
 Corretas Erradas
1 2 3 4 5
Anterior Próxima
Fe
ed
ba
ck
O Grupo Habib's é uma das maiores redes de fast-food no
Brasil, com preços acessíveis quando comparado aos
principais concorrentes. Para poder ter preço competitivo, o
Grupo Habib’s promoveu a centralização da produção, com
14 centrais de produção dos principais itens do cardápio.
Além das centrais de produção, possui também as centrais de
distribuição dos itens do cardápio, localizadas num raio
máximo de 300 km das lojas que atendem.
Assinale a alternativa que apresenta os três tipos básicos de
estratégias genéricas:
Questão 4 Correta
Liderença de Custos, Diferenciação e Foco.
Sua resposta
De acordo com Porter (1989), existem três tipos básicos
de estratégias genéricas: liderança de custos,
diferenciação e foco. Ou seja, por meio de uma dessas
três estratégias a organização pode se estruturar de
modo que possa realizar alguma atividade
organizacional de forma diferente, que lhe proporcione
vantagem competitiva, isto é, um desempenho superior
ao dos concorrentes.
Disciplina Planejamento Estratégico
Acertos 4 de 5 questões
Nota 16 pontos
 Corretas Erradas
1 2 3 4 5
Anterior Próxima
Correção dos exercícios da unidade
Tamanho da fonte Dúvidas ao tutor

Fe
ed
ba
ck
Uma das preocupações dos empreendedores deve ser definir
formas de ações que façam de suas empresas superar os
concorrentes, ou seja, devem definir uma estratégia
competitiva e para isso você deverá conhecer bem as forças e
fraquezas de seus concorrentes. Como exemplo de empresa
que trabalha com a diferenciação, temos a Gilette. Atuando
no ramo de barbeadores, investe muito em Pesquisa &
Desenvolvimento, sempre com novos modelos sendo
lançados.
Fonte: Disponível em:
<http://www.dhammawheel.com/viewtopic.php?t=21638>.
Analise as afirmações:
I. A diferenciação não pode proporcionar isolamento
contra os concorrentes devido à lealdade dos
consumidores com relação à marca, como também à
menor sensibilidade a preço.
II. A diferenciação também permite margens maiores,
com as quais se pode lidar com o poder dos
fornecedores e também ameniza o poder dos
compradores, devido à falta de alternativas
comparáveis.
III. A empresa que se diferencia para obter lealdade
estará mais bem posicionada em relação aos
substitutos, até por que fica mais difícil substituir o
que é diferenciado.
IV. Atingir a diferenciação pode, também, tornar
impossível a obtenção de uma grande parcelado
mercado, pois em geral requer um sentimento de
exclusividade, que é incompatível com uma
grande parcela do mercado.
Questão 5 Errada Disciplina Planejamento Estratégico
Acertos 4 de 5 questões
Nota 16 pontos
 Corretas Erradas
1 2 3 4 5
Anterior Concluir correção
Correção dos exercícios da unidade
Tamanho da fonte Dúvidas ao tutor

Fe
ed
ba
ck
Assinale a alternativa correta:
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
Sua resposta
A diferenciação pode causar o isolamento em relação
aos concorrentes, pois os clientes ficam féis a marca,
permite margens superiores, a empresa fica melhor
posicionada no mercado e traz a impossibilidade da
empresa conseguir uma grande parcela do mercado pela
exclusividade que não é comum a todos.
Fe
ed
ba
ck