Leia o excerto a seguir: “A mudança também torna-se mais provável quando seu resultado for compreendido, explicitado e compartilhado com clareza, e...

Leia o excerto a seguir: “A mudança também torna-se mais provável quando seu resultado for compreendido, explicitado e compartilhado com clareza, em termos de aspirações e comportamentos. As aspirações energizam e empolgam as pessoas afetadas pelos resultados da iniciativa proposta; as definições de comportamentos comunicam as ações almejadas. Ambos os elementos se tornam parte de uma declaração de visão bem-sucedida.” BECKER, B. E. Gestão estratégica de pessoas com scorecard: interligando pessoas, estratégia e performance. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001. p. 209. A partir do trecho apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A implementação da mudança apresenta menor resistência quando os colaboradores percebem seus benefícios e, dessa forma, se dispõem a se comprometer e envolver nos processos organizacionais. Pois: II. O comprometimento ocorre quando as pessoas dispõem de informações sobre o processo de mudança, participam da modelagem do processo e se comportam como se estivessem comprometidos. A seguir, assinale a alternativa correta: