Dois negócios do ramo alimentício optaram por estabelecer uma estratégia corporativa de fusão, unindo suas operações de maneira equitativa e forman...

Dois negócios do ramo alimentício optaram por estabelecer uma estratégia corporativa de fusão, unindo suas operações de maneira equitativa e formando, consequentemente, uma terceira empresa completamente nova. Através desse processo de fusão, os direitos e deveres individuais foram transferidos para a nova corporação, resultando em uma organização completamente nova. As motivações principais para a união dessas duas empresas podem incluir:

1 - O valor de mercado individual das empresas envolvidas é menor se comparado às operações integradas;

2 - As culturas organizacionais das empresas eram extremamente semelhantes e facilitaram no processo de fusão sem interferências na terceira empresa criada.

3 - Os proprietários querem experimentar novos negócios, pois têm espírito empreendedor e não necessitam de pesquisa de mercado para alavancarem seus negócios;

4 - Os clientes fizeram muitas sugestões de mudanças e não havia outra solução para a continuidade dos negócios do que a fusão das empresas;