Duas empresas de alimentos decidiram fazer uma estratégia corporativa de fusão, integrando suas operações de forma igualitária e constituindo assim uma terceira e nova empresa. Com essa fusão, os direitos e obrigações próprios foram transferidos para a nova empresa determinando um novo arranjo organizacional. As principais razões para a fusão destas duas empresas podem envolver:
1 - Os clientes fizeram muitas sugestões de mudanças e não havia outra solução para a continuidade dos negócios do que a fusão das empresas;
2 - O valor de mercado individual das empresas envolvidas é menor se comparado às operações integradas;
3 - As culturas organizacionais das empresas eram extremamente semelhantes e facilitaram no processo de fusão sem interferências na terceira empresa criada.
4 - Os proprietários querem experimentar novos negócios, pois têm espírito empreendedor e não necessitam de pesquisa de mercado para alavancarem seus negócios;
A alternativa correta é a letra C: "uma nova empresa, com transferência dos direitos e obrigações próprios para a nova empresa, determinando um novo arranjo organizacional". A fusão é uma estratégia corporativa em que duas ou mais empresas se unem para formar uma nova empresa, com o objetivo de aumentar sua competitividade, reduzir custos, ampliar sua participação de mercado, entre outros benefícios. Nesse processo, as empresas envolvidas transferem seus direitos e obrigações para a nova empresa, que passa a ser responsável por todas as operações. As outras alternativas apresentadas não são razões comuns para a fusão de empresas.
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Administração e Planejamento em Serviço Social
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