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A estrutura organizacional é fundamental para o funcionamento de uma empresa ou instituição. Esse desenho ordena um conjunto de atividades e atribu...

A estrutura organizacional é fundamental para o funcionamento de uma empresa ou instituição. Esse desenho ordena um conjunto de atividades e atribuições necessárias aos objetivos da empresa. Em uma estrutura organizacional é possível verificar um conjunto de fatores que se complementam. Entre as alternativas a seguir, qual melhor retrata a importância de uma estrutura organizacional?

A. Uma estrutura para uma organização deve estar diretamente ligada a sua estratégia, envolvendo aspectos econômicos e redução de custos.
B. A estrutura organizacional apenas ordena o conjunto de responsabilidades e autoridade.
C. A estrutura organizacional é um instrumento de auxílio à comunicação interna, a qual visa facilitar o direcionamento estratégico e tático.
D. Consiste no agrupamento de atividades únicas em blocos especializadas dentro de uma organização.
E. A estrutura organizacional é o resultado do instrumento administrativo que identifica, analisa, coordena e agrupa as atividades e os recursos da empresa, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.

Essa pergunta também está no material:

Criatividade, Inovação e Tecnologia_Exercícios_2024
18 pág.

Criatividade e Inovação Tecnologica Universidade Vale do Rio VerdeUniversidade Vale do Rio Verde

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A alternativa que melhor retrata a importância de uma estrutura organizacional é a letra E: "A estrutura organizacional é o resultado do instrumento administrativo que identifica, analisa, coordena e agrupa as atividades e os recursos da empresa, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas." Isso porque a estrutura organizacional é um instrumento fundamental para a gestão de uma empresa, pois permite a definição clara das responsabilidades e autoridades, a comunicação interna, a coordenação das atividades e recursos, além de ser um meio para alcançar os objetivos estratégicos e táticos da organização.

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