O grande desafio da Gestão de Pessoas é, a rigor, o desafio da passagem da “modernidade sólida” para a “modernidade líquida”, conforme descreve o s...

O grande desafio da Gestão de Pessoas é, a rigor, o desafio da passagem da “modernidade sólida” para a “modernidade líquida”, conforme descreve o sociólogo polonês Zygmunt Bauman. Essa passagem corresponde a mudanças que se dão em todas as esferas da vida social. A solidez das instituições, dos valores e dos modos de vida perde espaço para o fenômeno da liquefação. Nessa nova modernidade tudo se torna volátil: a vida familiar, os grupos de amigos, as afinidades políticas e religiosas perdem consistência e estabilidade e as relações humanas perdem sua tangibilidade. (GIL, 2019, p.34) Diante do contexto apresentado, gerir adequadamente as pessoas no ambiente de trabalho se tornou um aspecto absolutamente fundamental para as organizações que desejam se manter competitivas no mercado. Portanto, é possível afirmar que: Alternativas: a) a gestão do capital humano ganha em importância estratégica nas organizações, uma vez que se pressupõe, que as empresas que conseguem êxito nesse aspecto superarão mais facilmente os desafios do cotidiano e obterão melhores resultados. b) é de grande relevância que as empresas desenvolvam uma cultura de aprimoramento dos conhecimentos individuais em detrimento ao compartilhamento e construção de saberes tácitos coletivos pensando na criação e geração de valor organizacional. c) a gestão de pessoas deve se pautar por um conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores com o propósito desenvolver e atender unicamente aos interesses específicos e objetivos organizacionais para aumentar sua força competitiva no mercado. Alternativa assinalada d) uma cultura organizacional de inovação contínua nas empresas, no médio e longo prazo em relação aos concorrentes, só será possível se a gestão de pessoas conseguir pagar altos salários com o propósito de reter e motivas os colaboradores. e) as fábricas e empresas de serviços estão cada vez mais autônomas e robotizadas produzindo mais e em melhor quantidade, porém, gerando menos postos de trabalho, fazendo com que surja a necessidade de recrutar colaboradores com alto domínio em TI