Segundo PASCAL (2008), as inovações que Ohno e sua equipe desenvolveram nos anos seguintes à criação do sistema Lean, também conhecido como STP - Sistema Toyota de Produção, não contaram somente com uma equipe criativa e habilidosa, mas também pode ser verificado em vários exemplos registrados, que "fizeram da virtude uma necessidade". Essa visão foi importante, principalmente para não se perdessem em todos os pontos positivos que a filosofia vinha proporcionando e se atentassem aos pontos que precisavam ser melhorados. Dentre estes pontos, marque a alternativa INCORRETA: Alta oferta que demanda baixos estoques. Concorrência Difícil. Alto custo de capital. Trabalhadores eficientes que exigem maior nivel de envolvimento. Oscilação no preço de venda em decorrência do aumento da demanda