Existem diversos tipos matriz de priorização de projeto dentro de um portfólio. A escolha de uma delas, ou mesmo mais de uma, tem a ver com a estra...
Existem diversos tipos matriz de priorização de projeto dentro de um portfólio. A escolha de uma delas, ou mesmo mais de uma, tem a ver com a estratégia e o tipo de projeto existente no portfólio. Assim, desse modo tem-se que:
I. Gravidade, Urgência e Tendência correspondem à metodologia Básico;
II. Confiança, impacto, esforço e alcance correspondem à metodologia Rice;
III. A Matriz de Custo x Benefício, relaciona o impacto com o esforço necessário para priorização.
Marque a alternativa correta.
As afirmativas I e III são corretas.
Só a afirmativa III é correta.
As afirmativas II e III são corretas.
Somente a afirmativa II é correta.
As afirmativas I, II e III são corretas.
I. Gravidade, Urgência e Tendência correspondem à metodologia Básico;
II. Confiança, impacto, esforço e alcance correspondem à metodologia Rice;
III. A Matriz de Custo x Benefício, relaciona o impacto com o esforço necessário para priorização.
Marque a alternativa correta.
As afirmativas I e III são corretas.
Só a afirmativa III é correta.
As afirmativas II e III são corretas.
Somente a afirmativa II é correta.
As afirmativas I, II e III são corretas.
💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa correta é: "As afirmativas I e III são corretas." Isso porque a afirmativa I está correta, já que Gravidade, Urgência e Tendência correspondem à metodologia Básico. E a afirmativa III também está correta, pois a Matriz de Custo x Benefício relaciona o impacto com o esforço necessário para priorização. A afirmativa II está incorreta, pois a metodologia Rice utiliza os critérios de Reach, Impact, Confidence e Effort, e não Confiança, impacto, esforço e alcance.
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