São benefícios de um modelo de gestão do clima organizacional, exceto: Interliga sistemicamente outras ações de gestão de pessoas. Auxilia a gestão...
São benefícios de um modelo de gestão do clima organizacional, exceto:
Interliga sistemicamente outras ações de gestão de pessoas.
Auxilia a gestão em reflexões internas e na própria avaliação institucional para a tomada de decisões prospectivas.
Os ciclos de gestão do clima permitem observar erros e acertos na condução dos processos e atividades.
Induz o alto desempenho organizacional e pessoal sustentável.
Dispensa um programa de treinamento e desenvolvimento
Interliga sistemicamente outras ações de gestão de pessoas.
Auxilia a gestão em reflexões internas e na própria avaliação institucional para a tomada de decisões prospectivas.
Os ciclos de gestão do clima permitem observar erros e acertos na condução dos processos e atividades.
Induz o alto desempenho organizacional e pessoal sustentável.
Dispensa um programa de treinamento e desenvolvimento
Interliga sistemicamente outras ações de gestão de pessoas.
Auxilia a gestão em reflexões internas e na própria avaliação institucional para a tomada de decisões prospectivas.
Os ciclos de gestão do clima permitem observar erros e acertos na condução dos processos e atividades.
Induz o alto desempenho organizacional e pessoal sustentável.
Dispensa um programa de treinamento e desenvolvimento
Interliga sistemicamente outras ações de gestão de pessoas.
Auxilia a gestão em reflexões internas e na própria avaliação institucional para a tomada de decisões prospectivas.
Os ciclos de gestão do clima permitem observar erros e acertos na condução dos processos e atividades.
Induz o alto desempenho organizacional e pessoal sustentável.
Dispensa um programa de treinamento e desenvolvimento
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💡 1 Resposta
Ed 
O benefício de um modelo de gestão do clima organizacional que não está correto é: "Dispensa um programa de treinamento e desenvolvimento". Isso porque um modelo de gestão do clima organizacional não substitui a necessidade de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, que são fundamentais para o aprimoramento das habilidades e competências dos funcionários.
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