LETICIA ALMEIDA VILENA, histórico de teste_ Prova Eletrônica 1_113131

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Prova Eletrônica Resultados para LETICIA ALMEIDA
VILENA
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Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 29 nov em 22:43
Esta tentativa levou 17 minutos.
3 / 3 ptsPergunta 1
Qual elemento não compõe a classificação da cultura organizacional
de Hofstede?
 Orientação a longo ou a curto prazo 
 Masculinidade e feminilidade 
 Distância hierárquica 
 Aversão ou não ao risco 
 Cultura certa e cultura errada 
3 / 3 ptsPergunta 2
Como a boa relação entre cultura organizacional e valores pessoais
dos empregados impactam na empresa?
 
Visa dificultar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua
missão
 Visa dificultar processos de mudança 
 Desenvolve e mantem qualidade de vida no trabalho. 
 Visa impedir ações de sindicatos 
 Está ligado com a aceitação de propostas salariais 
3 / 3 ptsPergunta 3
Segundo Jones (2010), quais são os componentes atitudinais da
cultura organizacional?
 Componente interno, externo e ambiental 
 Positivo e negativo 
 Primária, secundária e terciária 
 Componente cognitivo, afetivo e comportamental 
 Atitude própria, imprópria e egoísta 
3 / 3 ptsPergunta 4
Kurt Lewin diz que a mudança é um processo que passa por três
fases. Quais são elas?
 Implantação, difusão e aceitação 
 Fase de descongelamento, mudança e recongelamento 
 Início, meio e fim 
 Etapa de resistência, desaprovação e aprovação 
 Burocrática, legal e consciente 
3 / 3 ptsPergunta 5
Com relação aos níveis da diversidade nas organizações, segundo
Robbins (2010), podemos citar o nível profundo e o nível superficial.
Sobre isso, é correto afirmar:
 Gênero, idade e etnia fazem parte do nível profundo da diversidade 
 
As características íntimas não fazem parte do nível profundo da
organização
 
Os níveis profundos abordam valores, crenças, atitudes e preferências 
 O nível superficial é totalmente produto da cultura 
 Os níveis profundos se baseiam nas características observáveis 
3 / 3 ptsPergunta 6
Nas organizações, são consequências de um bom clima
organizacional:
 Satisfação no trabalho 
 
Desenvolvimento de estratégias oportunistas e competitividade acirrada
e destrutiva.
 
Baixa qualidade das tarefas: atrasos, desvios de padrão e ou
retrabalhos.
 Baixo nível de cooperação e preocupação com as tarefas. 
 Criação de intrigas, ações hostis, conflitos, tensões e etc. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Com relação aos produtos gerados por uma pesquisa de clima
organizacional, selecione a resposta incorreta:
 
O relatório institucional visa propostas de ações da empresa como um
todo
 
Relatórios setoriais podem servir para treinamento e desenvolvimento
para cada setor
 Relatório setoriais podem comparar o organizacional entre setores 
 
Pode-se gerar um relatório institucional, que permite uma avaliação
formal da gestão
 
O relatório institucional deve ser amplamente divulgado, inclusive com
as respostas dos respondentes
3 / 3 ptsPergunta 8
Com relação a resistência a mudança organizacional, assinale a
alternativa correta:
 
Como ponto positivo, a resistência a mudança oferece um certo tipo de
estabilidade e previsibilidade ao comportamento.
 A resistência não está ligada a mudança organizacional. 
 A resistência a mudança é algo que sempre deve ser combatido 
 
Um ponto positivo da mudança é a perda de lealdade à organização 
 A mudança sempre é explícita e aberta 
3 / 3 ptsPergunta 9
Compõem um modelo de gestão do clima organizacional, exceto:
 Recrutamento e seleção 
 Pesquisa de Clima Organizacional 
 Elaboração dos Planos de Ações de Melhoria 
 Monitoramento das Ações de Melhoria 
 Diagnóstico das necessidades de mudança 
3 / 3 ptsPergunta 10
(https://portal.rybena.com.br) (https://portal.rybena.com.br)
São benefícios de um modelo de gestão do clima organizacional,
exceto:
 Interliga sistemicamente outras ações de gestão de pessoas. 
 
Auxilia a gestão em reflexões internas e na própria avaliação
institucional para a tomada de decisões prospectivas.
 
Os ciclos de gestão do clima permitem observar erros e acertos na
condução dos processos e atividades.
 Induz o alto desempenho organizacional e pessoal sustentável. 
 Dispensa um programa de treinamento e desenvolvimento 
Pontuação do teste: 30 de 30
https://portal.rybena.com.br/
https://portal.rybena.com.br/