A gestão pelo conhecimento foi o grande diferencial estratégico, no que se refere às estruturas de gestão das empresas japonesas ao longo das décad...

A gestão pelo conhecimento foi o grande diferencial estratégico, no que se refere às estruturas de gestão das empresas japonesas ao longo das décadas. Nesse cenário, estuda-se a aplicação de três conhecimentos: o tácito, o social e o organizacional. Como se cria o conhecimento organizacional? Assinale a alternativa correta.

a) A partir da manutenção do conhecimento em seu nível explícito, evitando que o conhecimento se torne tácito.
b) A partir da conversão do conhecimento explícito em tácito, evitando que o conhecimento permaneça apenas no nível individual.
c) A partir da conversão do conhecimento tácito em explícito, evitando que o conhecimento permaneça apenas no nível individual.
d) A partir da disseminação do conhecimento, utilizando o conhecimento individual de forma compulsória.
e) A partir da conversão do conhecimento tácito em empírico, evitando que o conhecimento permaneça apenas no nível individual.