Em relação ao CEP e 6 Sigma podemos afirmar: Opções: Essa metodologia (6 Sigma) foi desenvolvida pela Vivo em 1907, com a finalidade de enrobuste...

Em relação ao CEP e 6 Sigma podemos afirmar:

Opções:

Essa metodologia (6 Sigma) foi desenvolvida pela Vivo em 1907, com a finalidade de enrobustecer a empresa, tornando-a capaz de competir internacionalmente com organizações que já fabricavam produtos a um menor custo e com qualidade superior.

A implementação da metodologia Seis Sigma é caracterizada por uma ação gerencial, definida pela área da qualidade, com o objetivo da melhoria dos resultados da produção.

O 6 Sigma foi reconhecido mundialmente como responsável por retirar a Kodac de um estado de semifalência, levando-a à condição de excelência e de destaque em sua posição econômica.

O Seis Sigma passa a ser uma estratégia para redução do preço de venda da matéria prima, por meio da melhoria da qualidade, com foco na aplicação de profundo ferramental tecnológico para eliminação de falhas.

A implementação da metodologia Seis Sigma é caracterizada por uma ação gerencial, definida pela alta direção com o objetivo da melhoria dos resultados da organização, com o delineamento de acompanhamento diário de suas atividades, culminando na redução de perdas e recursos, o que levará, no final, a uma maior satisfação de seus clientes.