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O conceito de visão organizacional: a. Pode ser definido como um conjunto de valores e ideologias com o objetivo de satisfazer as necessidades do ambiente externo. b. Define de que modo a organização deseja ser reconhecida no presente, ela será um ponto de partida para que se estabeleça um senso de direção. c. É a razão da existência da organização. d. Define o que a organização almeja ser no futuro e quais mudanças são necessárias para que o objetivo seja concretizado, quais as eventualidades que a organização enfrentará e quais as soluções que ela deve buscar. e. Pode ser definida como um conjunto de crenças (morais, éticas e filosóficas) que definem a conduta da organização com o ambiente interno e externo.
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Mariana Cavalcanti

ano passado

Respostas

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ano passado

A alternativa correta é a letra d. A visão organizacional é uma declaração que define o que a organização almeja ser no futuro e quais mudanças são necessárias para que o objetivo seja concretizado, quais as eventualidades que a organização enfrentará e quais as soluções que ela deve buscar. É uma forma de estabelecer um senso de direção para a organização e orientar as decisões estratégicas. As demais alternativas apresentam definições diferentes da visão organizacional.

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As relações trabalhistas são basicamente regidas pela relação de trabalho entre a organização, seus membros e os sindicatos que os representam, envolvem questões ligadas ao trabalho dos membros que fazem parte da organização e geralmente são negociadas pelos sindicatos.
Sobre as relações trabalhistas, assinale a alternativa correta:
a. A política de relacionamento com os sindicatos é padronizada, ou seja, permanece a mesma em todas as organizações.
b. A política de reciprocidade é baseada na reciprocidade entre o sindicato e a organização, e os conflitos são resolvidos exclusivamente entre a direção da organização e o sindicato.
c. Não é aceitável que o relacionamento entre as organizações e seus membros aconteça de forma direta, pois gera uma diversidade de conflitos.
d. A política paternalista considera que as relações trabalhistas envolvem os colaboradores e o sindicato de um lado e a organização do outro.
e. Antigamente os conflitos entre as organizações e os colaboradores eram resolvidos de forma direta, apenas atualmente há a necessidade de agentes intermediários para solucionar conflitos.

O objetivo da legislação do trabalho é limitar a autonomia contratual, ou seja, a liberdade das partes quando se faz o contrato de trabalho, mediante normas. Devido a uma série de fatores, as organizações passaram a procurar colaboradores mais qualificados com categorias de profissionais diferenciados. Essa complexidade está presente na CLT.
De acordo com o texto, assinale a alternativa correta:
a. Devido à democracia, o governo não controla e não intervém nas organizações sindicais.
b. A organização sindical presente na CLT é caracterizada pelo princípio do sindicato e constitui um modelo pluralista: social, política e econômica.
c. A modificação no perfil industrial afetou profundamente o mercado de trabalho. A sofisticação da tecnologia colaborou para a complexidade na CLT.
d. No regime corporativo, as pessoas são consideradas apenas como cidadãos do Estado que exercem alguma função específica.
e. Os sindicatos estão fortemente presentes em países em subdesenvolvimento econômico, e a legislação trabalhista, por sua vez, é menos intervencionista.

Sobre clima organizacional, assinale a alternativa incorreta:
a. Para alcançar a motivação de forma saudável, há características básicas que os indivíduos devem possuir: ter a capacidade de enfrentar por si as demandas da vida, sentir-se bem e sentir-se bem em relação às outras pessoas.
b. O clima organizacional depende de algumas características: a motivação, o clima organizacional será de interesse, colaboração e satisfação em contrapartida, se o nível de motivação estiver baixo, o clima organizacional irá caracterizar-se por desinteresse.
c. A motivação não está intimamente ligada ao clima organizacional, o qual depende unicamente da estrutura da organização.
d. A motivação é um fator essencial para a construção de um clima organizacional positivo.
e. O clima organizacional pode ser influenciado por fatores externos à organização.

O conceito de organização passou por inúmeras mudanças desde seu surgimento. Atualmente, a organização:
a. Identifica o colaborador como um meio fundamental para alcançar o sucesso e como agentes passivos, cujas atividades devem ser planejadas e controladas a partir das necessidades das organizações.
b. É um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas, e a cooperação entre elas é essencial para sua existência.
c. Identifica as pessoas como recursos, ou seja, pessoas com capacidades, habilidades e conhecimentos destinadas apenas a suprir as necessidades organizacionais.
d. Pouco considera o ambiente externo, pois o principal objetivo da organização é tratar de problemas e situações internas.
e. A organização é um sistema que não se adapta às mudanças do ambiente externo.

Dentre uma das grandes oportunidades que a educação corporativa pode oferecer está o e-learning, que é uma modalidade de educação a distância cujo processo de ensino-aprendizagem é mediado por tecnologias, na qual os professores e os alunos estão separados espacial e/ou temporalmente, mas estão interligados por meio da Internet.
Assinale a alternativa correta:
a. Ele rompe barreiras temporais, permite realizar treinamentos em horários mais convenientes para as organizações e colaboradores, com a possibilidade de o colaborador não precisar se ausentar por longos períodos da empresa.
b. Faz com que a organização perca oportunidades de gerar negócios por meio da ausência dos colaboradores.
c. Traz a oportunidade do colaborador rever todos os materiais, mas com quantidade de vezes limitada pela organização.
d. Aumenta muito os custos, pois fornece gastos com tecnologia da informação e certificados pela internet.
e. Possui dificuldade na atualização dos materiais, porém desenvolve competências valiosas aos colaboradores como autoestudo.

A organização não está apta a absorver o ambiente externo em sua totalidade e seus maiores desafios são a forma como percebem, selecionam e delimitam fronteiras. As camadas da organização são chamadas de aspectos formais abertos e perceptíveis, orientados por aspectos operacionais; e aspectos ocultos e imperceptíveis, orientados por aspectos sociais e psicológicos.
Considerando as alternativas a seguir, assinale a alternativa correta acerca das frases:
I. Um dos métodos utilizados para levantar necessidades é avaliar o processo produtivo dentro da organização e localizar elementos como produtos rejeitados, pontos fracos relacionados ao desempenho das pessoas, custos elevados.
II. Ao levantar as necessidades pode-se efetuar a análise a partir dos comportamentos, atitudes, conhecimentos e competências que as pessoas devem ter para contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
III. Após o diagnóstico das necessidades de treinamento, torna-se necessário planejar um programa específico para determinar as ações que conduzirão o treinamento.
IV. Para programar um treinamento é necessário apenas identificar as pessoas que serão treinadas e o modo que elas serão treinadas.
a. F-V-F-F.
b. V-V-F-F.
c. F-F-V-V.
d. V-F-V-V.
e. V-V-V-F.

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