Questão 1/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção Manter um baixo nível de estoque para não comprometer o capital de giro, sem diminu...

Questão 1/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção Manter um baixo nível de estoque para não comprometer o capital de giro, sem diminuir a qualidade na produção e os prazos de entregas dos produtos, é com certeza, um desafio cada vez maior devido à concorrência entre as empresas. Desta forma, o MRP (Materials Requirement Planning/Planejamento das Necessidades de Materiais) vem para facilitar e calcular a medida necessária à produção. Já o MRP II (Manufacturing Resource Planning/Planejamento de Recursos de Fabricação 2), é utilizado para planejar todos os recursos de manufatura. No entanto, por muitos anos, possuir soluções informatizadas para a gestão da área produtiva era um luxo das grandes empresas. Os altos custos, poucos fornecedores de soluções, a demora na implantação e o baixo conhecimento do mundo digital, por parte de alguns empresários e administradores, tornavam praticamente impossíveis que as pequenas e médias indústrias possuíssem ferramentas deste tipo. Hoje já é possível ter este tipo de ferramenta em qualquer organização, mas as empresas estão preferindo outros softwares. Adaptado de http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/mrp-e-mrpii-para-a-gestao-de-fabrica-das-pequenas-e-medias-empresas/52600/ para fins acadêmicos. Isto acontece, pois, o MRP e o MRP II têm sido criticados em relação à sua funcionalidade. Observe as afirmações sobre estas críticas: I. As informações oferecidas pelo MRP não são suficientes para uma programação adequada da produção. II. O MRP II é um sistema passivo que não questiona parâmetros como tempo de preparação de máquina, níveis de refugo, ou níveis de estoque de segurança. III. O MRP II tem limitação quanto a abrangência e apresenta dificuldades de integração com outros sistemas utilizados nas diferentes áreas da empresa. Assinale a opção correta: