A alternativa que representa o mecanismo adotado pela organização para resolução dos conflitos é a competição. Nesse mecanismo, os conflitos são resolvidos de maneira radical, em que um dos grupos sai vitorioso na disputa e o outro grupo perde. No entanto, esse tipo de abordagem pode gerar um ambiente organizacional ainda mais conflituoso e prejudicar o desempenho da empresa a longo prazo. Existem outras técnicas mais eficazes para minimizar o impacto dos conflitos, como a colaboração, acomodação, compromisso e evitação.
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