Buscar

Segundo Lacombe e Heilborn (2007, p. 162)  “planejar é decidir antecipadamente o quê, como, quando e quem deve fazer”, e deve identificar com antec...

Segundo Lacombe e Heilborn (2007, p. 162)  “planejar é decidir antecipadamente o quê, como, quando e quem deve fazer”, e deve identificar com antecedência os custos, benefícios e recursos necessários para realizar a atividade. Os recursos necessários devem não só ser de natureza financeira, mas também, humanos, tecnológicos de insumos e informação. Lacombe e Heilborn (2007, p. 162) afirmam ainda que “podemos imaginar o planejamento como uma ponte que vai do ponto que estamos aonde queremos chegar”.

💡 2 Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

Parece que você está citando um trecho de um livro ou artigo. Como posso te ajudar com isso?

0
Dislike0
User badge image

Carlos Alberto Junior

Tendo em vista que planejamento nas organizações possui três níveis: o planejamento estratégico, o tático e o operacional, assinale a alternativa CORRETA:

0
Dislike0

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

✏️ Responder

SetasNegritoItálicoSublinhadoTachadoCitaçãoCódigoLista numeradaLista com marcadoresSubscritoSobrescritoDiminuir recuoAumentar recuoCor da fonteCor de fundoAlinhamentoLimparInserir linkImagemFórmula

Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta

User badge image

Outros materiais