De acordo com Lacombe e Heilborn (2007, p. 162). "planejar é decidir antecipadamente o quê, como, quando e quem deve fazer. Este processo envolve a...

O planejamento estratégico é fundamental para o setor de produção e operações de uma empresa, pois permite que sejam definidos objetivos claros e metas a serem alcançadas, além de identificar os recursos necessários para a execução das atividades. Com isso, é possível otimizar o uso dos recursos disponíveis, reduzir custos e aumentar a eficiência e eficácia das operações. No entanto, o planejamento estratégico não é suficiente por si só. É necessário que ele seja desdobrado em planos táticos e operacionais, que detalhem as ações a serem tomadas para alcançar os objetivos definidos no planejamento estratégico. Esses planos devem levar em consideração as particularidades do setor de produção e operações, como a capacidade produtiva, a disponibilidade de mão de obra e a logística de distribuição. Além disso, é importante que o planejamento estratégico seja flexível o suficiente para lidar com possíveis obstáculos e desafios que possam surgir durante a implementação dos planos táticos e operacionais. Dessa forma, a empresa pode se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e manter sua competitividade. Em resumo, o planejamento estratégico é essencial para o setor de produção e operações de uma empresa, pois permite que sejam definidos objetivos claros e metas a serem alcançadas, além de identificar os recursos necessários para a execução das atividades. No entanto, é necessário que ele seja desdobrado em planos táticos e operacionais, que detalhem as ações a serem tomadas para alcançar esses objetivos, e que seja flexível o suficiente para lidar com possíveis obstáculos e desafios.