Durante o processo de execução do projeto, várias mudanças são feitas no projeto. Nesse caso, o gerente de projeto deveria: a. Aguardar o recebi...

A resposta correta é a alternativa c. O gerente de projeto deve fazer as mudanças aprovadas quando necessárias, mas sempre lembrando de controlar a linha de base do cronograma. Isso significa que as mudanças devem ser gerenciadas e controladas para garantir que o projeto continue dentro do escopo, prazo e orçamento definidos. Aguardar o recebimento de todas as datas e imprimir um novo cronograma não é uma abordagem eficaz, pois pode levar a atrasos desnecessários no projeto. Fazer apenas as mudanças aprovadas pelo cliente pode ser limitante, pois pode haver mudanças necessárias que não foram previstas inicialmente. Não fazer nada não é uma opção viável, pois pode levar a problemas maiores no projeto.