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Há muito tempo, as empresas têm demonstrado interesse na qualidade dos produtos e serviços. Atualmente, a qualidade se tornou um diferencial e um dos principais fatores competitivos. Entretanto, controlar a qualidade gera basicamente dois tipos de custos: custos de controle e custos das falhas no controle. No que se refere especificamente os custos de controle, qual é a melhor denominação que se pode dar aos custos que se destinam a evitar a ocorrência de falhas, defeitos e não conformidades?

Custos de prevenção.

há 2 anos

há 2 anos

Exe de Ger Orçamentário

Exe de Ger Orçamentário

ESTÁCIO

Respostas

Ed

ano passado

Os custos que se destinam a evitar a ocorrência de falhas, defeitos e não conformidades são conhecidos como custos de prevenção. Esses custos incluem investimentos em treinamento, manutenção de equipamentos, melhorias de processos e outras ações que visam garantir a qualidade desde o início, evitando problemas futuros.

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Ed

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Considere as seguintes afirmativas:
I- Seria bom se o controle orçamentário facilitasse o entendimento do grau de desempenho atingido pelas empresas, mas infelizmente, não facilita.
II- um orçamento faz projeções de gastos mas não permite monitorar como os resultados reais estão em comparação com o que foi planejado.
III- os dados provenientes do controle orçamentário permitem avaliar as coerências das explicações dadas pelos gestores no caso de resultados não alcançados.
Considera-se correto o que é afirmado:

Apenas no item III

Para efeito contábil formal, a variação dos estoques deve ser feita por meio do método de custeio por absorção. Entretanto, as empresas podem avaliar os estoques por meio do custo padrão, desde que:

A empresa revise regularmente o valor do estoque à luz das condições correntes.

O controle pode ser implementado em três diferentes momentos da produção - antes, durante ou depois - e ter diferentes focos, como, por exemplo, o controle exercido durante a execução da produção, cujo foco é voltado para:

O processo.

O processo de controle percorre as quatros seguintes etapas:
I estabelecimento de padrões de desempenho.
II avaliação ou mensuração do desempenho futuro.
III comparação do desempenho atual com os padrões estabelecidos.
IV tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios.
Analisando-se a descrição de cada uma dessas etapas, considera-se correto o que é afirmado:

Apenas nos itens I III e IV