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Sobre a estratégia de liderança e custos, podemos afirmar corretamente que: A A colocação em prática da estratégia de baixo custo pode exigir inve...

Sobre a estratégia de liderança e custos, podemos afirmar corretamente que:

A A colocação em prática da estratégia de baixo custo pode exigir investimento pesado de capital em equipamento atualizado, fixação de preço agressiva e prejuízos iniciais para consolidar a parcela de mercado.
B Basta haver uma estrutura de preços baixos para que a empresa se posicione bem em uma indústria, seja ela de que segmento for, pois clientes e consumidores valorizam custos acima de tudo.
C Consumidores valorizam custos iniciais, mas tendem a se adequar às exigências de qualidade no decorre do relacionamento com as empresas. Assim, a estratégia de custos nunca deveria ser adotada em um segmento competitivo.
D Da estratégia de baixo custo não se pode esperar uma estratégia seguinte de expansão, pois sempre haverá poder de barganha dos clientes;
E Em todas as estratégias que envolvem baixos custos o poder de barganha dos clientes é decisivo para a não entrada de empresas concorrentes.

Essa pergunta também está no material:

Analise competitiva
8 pág.

Administração Estratégica Centro Universitário UNINTERCentro Universitário UNINTER

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A estratégia de liderança em custos envolve a implementação de práticas que visam reduzir os custos de produção e operacionais, permitindo à empresa oferecer preços mais baixos que a concorrência. Analisando as opções fornecidas: A) A colocação em prática da estratégia de baixo custo pode exigir investimento pesado de capital em equipamento atualizado, fixação de preço agressiva e prejuízos iniciais para consolidar a parcela de mercado. Esta afirmação está correta, pois a estratégia de baixo custo muitas vezes exige investimentos iniciais significativos e preços agressivos para conquistar mercado. B) Basta haver uma estrutura de preços baixos para que a empresa se posicione bem em uma indústria, seja ela de que segmento for, pois clientes e consumidores valorizam custos acima de tudo. Esta afirmação está incorreta, pois a estratégia de baixo custo envolve mais do que apenas preços baixos, incluindo eficiência operacional e controle de custos. C) Consumidores valorizam custos iniciais, mas tendem a se adequar às exigências de qualidade no decorrer do relacionamento com as empresas. Assim, a estratégia de custos nunca deveria ser adotada em um segmento competitivo. Esta afirmação está incorreta, pois a estratégia de custos pode ser adotada em segmentos competitivos, desde que seja combinada com qualidade e eficiência. D) Da estratégia de baixo custo não se pode esperar uma estratégia seguinte de expansão, pois sempre haverá poder de barganha dos clientes. Esta afirmação está incorreta, pois a estratégia de baixo custo pode sim levar a uma estratégia de expansão, desde que seja bem executada e sustentável. E) Em todas as estratégias que envolvem baixos custos o poder de barganha dos clientes é decisivo para a não entrada de empresas concorrentes. Esta afirmação está incorreta, pois o poder de barganha dos clientes é um fator a ser considerado, mas não é o único determinante para a entrada de empresas concorrentes. Portanto, a alternativa correta é A) A colocação em prática da estratégia de baixo custo pode exigir investimento pesado de capital em equipamento atualizado, fixação de preço agressiva e prejuízos iniciais para consolidar a parcela de mercado.

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