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A premissa fundamental do modelo VBR é que a heterogeidade e a imobilidade dos recursos podem gerar diferenças de sempenho entre as empresas. Em ou...

A premissa fundamental do modelo VBR é que a heterogeidade e a imobilidade dos recursos podem gerar diferenças de sempenho entre as empresas. Em outras palavras, as empresas podem ter conjuntos únicos de recursos e capacidades que as diferenciam uma das outras, proporcionando vantagens competitivas distintas. A análise interna no modelo VBR ajuda uma empresa a determinar se seus recursos, capacidades e competências essenciais podem gerar fontes de vantagem competitiva. Considerando este contexto, o que caracteriza a competência essencial de uma organização?

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A competência essencial de uma organização é uma habilidade ou capacidade única que a empresa possui e que é fundamental para o seu sucesso no mercado. Essa competência é difícil de ser imitada por outras empresas e pode ser a fonte de vantagem competitiva da organização. A competência essencial pode estar relacionada a diversos aspectos, como tecnologia, processos, recursos humanos, cultura organizacional, entre outros. A análise interna no modelo VBR ajuda a identificar essas competências essenciais e a utilizá-las para gerar vantagem competitiva.

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Jacqueline Rodrigues Xavier

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