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nalisando os objetivos, princípios e propósitos, verifica-se que o orçamento é um instrumento que se presta a múltiplas funções, indo da simples me...

nalisando os objetivos, princípios e propósitos, verifica-se que o orçamento é um instrumento que se presta a múltiplas funções, indo da simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação. Dentro deste cenário, ocorre algumas críticas ao processo orçamentário. Essas estão centradas, basicamente, nos seguintes pontos: I. Altamente consumidor de tempo e recursos e criador em excesso de rotinas contábeis; II. Excesso de cultura orçamentária; III. Utilização de tecnologias de informação inadequadas; IV. Ferramental ineficiente para o processo de gestão e frustração com os resultados obtidos no processo.

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O orçamento é um instrumento importante para a gestão financeira de uma organização, pois permite a mensuração de planos operacionais e pode ser utilizado como um instrumento de premiação pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação. No entanto, existem críticas ao processo orçamentário, que incluem o alto consumo de tempo e recursos, a criação excessiva de rotinas contábeis, o excesso de cultura orçamentária, a utilização de tecnologias de informação inadequadas e o ferramental ineficiente para o processo de gestão, além da frustração com os resultados obtidos no processo.

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