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Dias (2013) estabelece uma conexão significativa entre os conceitos de liderança e poder. Ele sugere que a liderança, em sua essência, pode ser int...

Dias (2013) estabelece uma conexão significativa entre os conceitos de liderança e poder. Ele sugere que a liderança, em sua essência, pode ser interpretada como a habilidade de influenciar o comportamento de terceiros por meio da persuasão. Entretanto, o autor destaca que o poder manifesta-se em diversas formas. Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A liderança eficaz na mudança implica tanto na formulação de uma visão inspiradora, assim como na comunicação transparente. Esses são fatores cruciais para o engajamento da equipe e a aceitação da necessidade de transformação. PORQUE: II. Ao apresentar uma visão estratégica clara e comunicar de maneira transparente os motivos, benefícios e contribuições individuais para a mudança, os líderes não apenas criam um ambiente propício à adaptação, mas também promovem o entendimento e o comprometimento da equipe. Esses são fatores essenciais para a criação de uma cultura organizacional que seja flexível, adaptável e inovadora. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

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A opção correta é: "As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I." A asserção I é verdadeira, pois a liderança eficaz na mudança requer a formulação de uma visão inspiradora e a comunicação transparente para engajar a equipe e obter a aceitação da necessidade de transformação. A asserção II também é verdadeira, pois ao apresentar uma visão estratégica clara e comunicar de maneira transparente os motivos, benefícios e contribuições individuais para a mudança, os líderes criam um ambiente propício à adaptação e promovem o entendimento e o comprometimento da equipe. Esses são fatores essenciais para a criação de uma cultura organizacional que seja flexível, adaptável e inovadora. Além disso, a asserção II é uma justificativa correta da I, pois ela complementa a ideia apresentada na asserção I, explicando como a comunicação transparente pode ajudar a criar uma cultura organizacional flexível, adaptável e inovadora.

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