Dissertação sobre a Situação na Empresa Delta: A situação na Empresa Delta é desafiadora, e como consultor de gestão de projetos, é crucial analis...

Dissertação sobre a Situação na Empresa Delta: A situação na Empresa Delta é desafiadora, e como consultor de gestão de projetos, é crucial analisar cuidadosamente os elementos em jogo. Com base nos dados iniciais e na visita à empresa, abordarei os tópicos solicitados: Problema de Desenvolvimento dos Projetos: Colaboradores Recém-Contratados: Embora o representante da Delta aponte os técnicos recém-contratados como a raiz do problema, essa visão pode ser simplista. A presença de um profissional experiente que antes entregava atividades pontualmente não garante que o mesmo sucesso se estenda à nova equipe. Postura do Líder da Equipe: O líder da equipe parece estar focado em culpar os colaboradores, sem considerar outros fatores. Essa abordagem pode ser limitante e não leva em conta as mudanças organizacionais e a complexidade do ambiente de projetos. Sugestões para a Empresa Delta: Análise Holística: Recomendo uma análise mais ampla, considerando fatores como: Processos de Desenvolvimento: Avaliar se as atividades são definidas de forma adequada e se há espaço para melhorias. O retrabalho pode estar relacionado a brevidade nas definições. Comunicação e Ferramentas: Investigar os problemas com a ferramenta de registro de atividades. A comunicação eficaz é essencial para o sucesso dos projetos. Integração da Nova Equipe: Compreender como a equipe foi integrada após a contratação dos novos técnicos. Treinamento, alinhamento de expectativas e adaptação são cruciais. Crescimento Organizacional: Considerar o impacto do rápido crescimento da empresa. A expansão pode gerar desafios de coordenação e adaptação. Hipótese e Atividades Propostas: Hipótese: O problema não está apenas nos colaboradores recém-contratados, mas sim na combinação de processos inadequados e comunicação deficiente. Atividades Propostas: Entrevistas e Observação: Conversar com os técnicos, líderes e outros stakeholders para entender suas perspectivas e observar o fluxo de trabalho. Análise de Dados: Avaliar métricas de retrabalho, prazos e qualidade