Incentivo à rotatividade de funcionários para trazer novas competências externas à empresa. Redução da necessidade de treinamentos internos devi...

A alternativa que descreve corretamente o incentivo à rotatividade de funcionários é: "Promoção do desenvolvimento contínuo dos colaboradores, estimulando a aquisição de competências alinhadas com os objetivos organizacionais". A rotatividade de funcionários pode trazer novas competências externas à empresa, mas é importante que a empresa também invista no desenvolvimento contínuo dos colaboradores, estimulando a aquisição de competências alinhadas com os objetivos organizacionais. Dessa forma, a empresa pode aproveitar o conhecimento e as habilidades trazidas pelos novos funcionários e, ao mesmo tempo, desenvolver as competências necessárias para o sucesso da organização. As outras alternativas apresentadas não descrevem corretamente o incentivo à rotatividade de funcionários. A redução da necessidade de treinamentos internos devido à padronização das competências pode limitar o desenvolvimento dos colaboradores e a inovação na empresa. O foco exclusivo no desenvolvimento de competências comportamentais, desconsiderando as habilidades técnicas, também pode limitar o desenvolvimento dos colaboradores e a capacidade da empresa de inovar. E a limitação no desenvolvimento das competências técnicas dos colaboradores pode prejudicar a capacidade da empresa de se adaptar às mudanças tecnológicas e de mercado.