A gestão de projetos desempenha um papel fundamental na realização bem sucedida de objetivos organizacionais e na condução eficiente de iniciativas...

Sim, os projetos possuem características específicas que os diferenciam das operações rotineiras de uma organização. Algumas dessas características são: - Objetivo definido e temporário: os projetos têm um objetivo claro e específico a ser alcançado em um prazo determinado. - Recursos limitados: os projetos são executados com recursos limitados, como tempo, dinheiro e pessoas. - Equipe temporária: as equipes de projeto são formadas por pessoas de diferentes áreas da organização ou até mesmo de fora dela, e são desfeitas após a conclusão do projeto. - Riscos e incertezas: os projetos envolvem riscos e incertezas, que devem ser gerenciados para minimizar seus impactos negativos. - Resultados únicos: os projetos produzem resultados únicos e diferenciados, que podem ser um produto, serviço ou resultado tangível ou intangível. Por isso, a gestão de projetos é uma disciplina importante para garantir o sucesso na realização de objetivos organizacionais e na condução eficiente de iniciativas específicas.