As principais funções do Escritório de Gerenciamento de Projetos (EPG) de acordo com o guia PMBOK são: 1. Desenvolver e manter políticas, procedimentos e modelos de gerenciamento de projetos para a organização; 2. Fornecer suporte e orientação para gerentes de projetos e equipes de projetos; 3. Coordenar o compartilhamento de recursos entre projetos; 4. Identificar e analisar métricas de desempenho de projetos e fornecer feedback para a organização; 5. Fornecer treinamento e desenvolvimento profissional para gerentes de projetos e equipes de projetos; 6. Fornecer suporte para a seleção e priorização de projetos; 7. Fornecer suporte para a gestão de riscos e problemas em projetos. É importante lembrar que as funções do EPG podem variar de acordo com a organização e suas necessidades específicas.
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Gerenciamento de Projetos
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