Quando a empresa está direcionada em uma estrutura organizacional hierarquizada suas características operacionais estão voltadas para centralizaçã...

Quando a empresa está direcionada em uma estrutura organizacional hierarquizada suas características operacionais estão voltadas para centralização, ou seja, as decisões são centralizadas nos níveis hierárquicos mais altos. Nesta perspectiva, muitos líderes perdem a oportunidade de delegar responsabilidades para seus colaboradores tornando a organização burocrática, rígida e deficiente na tomada de decisões, pois não permite que as responsabilidades sejam compartilhadas com todos os membros da empresa. O organograma demonstra através dos níveis hierárquicos o poder que as pessoas possuem dentro das organizações, pois estão associados a cargos e atividades. Quanto maior o número de níveis hierárquicos presentes na estrutura organizacional, a relação entre líderes e liderados será mais impositiva do que colaborativa. LOPES, A. S. Inversão do organograma: uma poderosa ferramenta para melhoria da tomada de decisões organizacionais. Revista Valore, v. 4, p. 306-316, 2019. Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir. I. O organograma é uma imagem detalhada de toda a estrutura organizacional de uma empresa e que mostra os cargos e salários de todos os funcionários. II. Uma das finalidades do organograma é mostrar quem já deixou a empresa, formando assim um histórico dos funcionários que passaram pela casa. III. Com um organograma funcional, conseguimos afirmar que o empreendimento é capaz de ter maior sucesso no recrutamento e seleção de colaboradores. É correto o que se afirma em: