Processos decisórios

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
 
 
 
PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES 
 
 
 
 
AVA1 
 
 
 
 
 
YASMIM ALVES MONTEIRO 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 
2024 
 
 
 
 
 
 
INTRODUÇÃO 
O processo de tomada de decisão é um passo a passo fundamental para uma 
empresa, pois a realização desta tomada de decisão ajuda a resolver problemas, ao 
avaliar as alternativas que devem ser baseadas em estudos, planejamentos e 
previsões que são feitas rotineiramente em uma organização. 
Para a tomada de decisão em um investimento de risco, como o caso em questão 
será necessário identificar e avaliar os custos e benefícios em relação ao mercado e 
buscar meios que possam reduzir possíveis perdas durante o processo de 
investimento. 
 
• Identificar as partes envolvidas na decisão: Para tomar uma decisão o 
primeiro passo é identificar o problema que queremos resolver tendo em 
conta os fatores críticos, como quais áreas serão impactadas, por essa 
decisão, definir quais serão as prioridades buscadas pelo curso técnico e 
qual é o objetivo a ser alcançado, após a conclusão do curso pelos alunos da 
instituição, para que assim não tenham reações negativas, mas sim positivas. 
 
• Listar as alternativas: Depois de identificar sua decisão, junte as informações 
relevantes a ela, faça uma avaliação interna com os pontos positivos e 
negativos em relação ao investimento e as alternativas para a realização do 
objetivo a ser alcançado. Tendo como base todas as informações, saberá se 
sua escolha irá ser a melhor entre todas as alternativas destacadas. 
 
• Definir os principais critérios: Considerando que a mais de uma opção a 
considerar para o alcançar o objetivo da instituição, será importante ter como 
critério realização de pesquisas externas e orçamentos sobre a aquisição de 
produtos ou serviços para ajudar na tomada de decisão e pôr como situação 
que o curso não possui um público no banco de dados para a venda do 
curso. 
 
• Avaliar as alternativas com relação aos critérios: O objetivo principal é tomar 
a melhor decisão possível, que esteja de acordo com o objetivo principal da 
instituição, tendo como intuito adquirir reconhecimento, ter bons resultados e 
que possam garantir um potencial maior para alcançar todos os critérios que 
a instituição almejou. 
 
• Determinar o grau de importância dos critérios e fazer a sua priorização: 
Após detalhar todas as informações relevantes, desenvolvendo os possíveis 
caminhos a serem seguidos, estará preparado para poder escolher a melhor 
alternativa que se encaixe com seu objetivo. Podendo também combinar 
duas ou mais alternativas, como solução final, tendo como foco a melhor 
escolha possível, para garantir o seu alvo. 
 
• Escolher a melhor alternativa: Uma vez que sua decisão foi tomada é o 
momento de implementar a alternativa escolhida, onde o melhor caminho a 
ser seguido e por fim excluir todas as demais opções. Está escolha pode ser 
uma alternativa simples ou composta traçando a melhor solução para cada 
uma das opções discutidas. 
 
• Realizar uma análise de sensibilidade: O último passo do processo de 
tomada de decisão é avaliar a eficácia da sua decisão, já que é nesta fase 
que o acompanhamento permite identificar suas deficiências ou 
consequências negativas, de acordo com os procedimentos adotados para a 
realização do curso técnico, tentando entender os possíveis efeitos das 
consequências no final do processo 
. 
 
 
 
REFERÊNCIAS: 
As 7 etapas do processo de tomada de decisão: exemplos e riscos (psicologia-online.com) 
Processo de tomada de decisão: veja o que é, tipos e etapas (asaas.com) 
 
https://br.psicologia-online.com/as-7-etapas-do-processo-de-tomada-de-decisao-598.html
https://blog.asaas.com/processo-de-tomada-de-decisao/#:~:text=O%20processo%20de%20tomada%20de%20decis%C3%A3o%20%C3%A9%20o,previs%C3%B5es%20que%20s%C3%A3o%20feitas%20rotineiramente%20em%20uma%20organiza%C3%A7%C3%A3o.